{"id":1910,"date":"2026-06-18T14:53:26","date_gmt":"2026-06-18T14:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"},"modified":"2026-06-18T15:04:15","modified_gmt":"2026-06-18T15:04:15","slug":"bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding’de Y\u00f6netim Kademesinde Kad\u0131n Oran\u0131 Y\u00fczde 51’e Ula\u015ft\u0131"},"content":{"rendered":"Yakla\u015f\u0131k 10 bin ki\u015fiye istihdam sa\u011flayan Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding’de kad\u0131nlar, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n y\u00fczde 40’\u0131n\u0131 olu\u015ftururken y\u00f6netim kademesindeki temsil oran\u0131 y\u00fczde 51’e ula\u015ft\u0131. \u0130cra Kurulu \u00fcyelerinin \u00e7o\u011funlu\u011funu kad\u0131nlar\u0131n olu\u015fturdu\u011funu belirten \u0130nsan Kaynaklar\u0131 \u0130cra Kurulu \u00dcyesi Zeynep Embel, f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131k ilkeleri do\u011frultusunda kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131nda daha g\u00f6r\u00fcn\u00fcr ve etkin roller \u00fcstlenmesini desteklediklerini s\u00f6yledi.   

 “Gelece\u011fe de\u011fer \u00fcretmek” mottosuyla 9 farkl\u0131 sekt\u00f6rde faaliyet g\u00f6steren Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding,  kad\u0131nlar\u0131n karar alma mekanizmalar\u0131ndaki etkin rol\u00fcyle \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor. Grup \u015firketleriyle birlikte yakla\u015f\u0131k 10 bin ki\u015fiye istihdam sa\u011flayan Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding’de \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n y\u00fczde 40'\u0131n\u0131 kad\u0131nlar  olu\u015ftururken, y\u00f6netim kademesinde bu oran y\u00fczde 51' e ula\u015f\u0131yor. Toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fini kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 olarak g\u00f6rd\u00fcklerini belirten Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding \u0130nsan Kaynaklar\u0131 \u0130cra Kurulu \u00dcyesi Zeynep Embel , kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131nda daha g\u00f6r\u00fcn\u00fcr ve etkin roller \u00fcstlenmesini \u00f6nemsediklerini belirterek, f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131k ilkeleri do\u011frultusunda hareket ettiklerini s\u00f6yledi. Holding b\u00fcnyesinde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 60'\u0131n\u0131n kargo ve lojistik sekt\u00f6r\u00fcnde g\u00f6rev yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131 aktaran Embel, kalan y\u00fczde 40'l\u0131k b\u00f6l\u00fcm\u00fcn ise Bacac\u0131 Yat\u0131r\u0131m Holding’in faaliyet g\u00f6sterdi\u011fi di\u011fer sekt\u00f6rlerde istihdam edildi\u011fini kaydetti. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 20'sinin merkezi y\u00f6netim kadrolar\u0131nda, y\u00fczde 80'inin ise saha ekiplerinde yer ald\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirten Embel, kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan oran\u0131n\u0131n y\u0131llar i\u00e7inde istikrarl\u0131 \u015fekilde y\u00fckseldi\u011fini s\u00f6yledi. “\u0130cra kurulumuzun \u00e7o\u011funlu\u011fu kad\u0131nlardan olu\u015fuyor”  Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n departmanlara g\u00f6re da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 hakk\u0131nda da bilgi veren Embel, “A\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak, finans, b\u00fct\u00e7e, insan kaynaklar\u0131, bilgi teknolojileri, sat\u0131n alma gibi farkl\u0131 ve kritik birimlerde kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z etkin bir \u015fekilde rol al\u0131yor. \u0130cra Kurulumuzun da \u00e7o\u011funlu\u011fu kad\u0131nlardan olu\u015fmakta. Bu \u00e7er\u00e7evede grubumuz b\u00fcnyesinde g\u00f6rev yapan kad\u0131n y\u00f6neticilerimize de ilham kayna\u011f\u0131 olacak \u015fekilde politikalar\u0131m\u0131z\u0131 belirledi\u011fimizi s\u00f6yleyebilirim” diye konu\u015ftu.  

 “\u0130\u015fe al\u0131m ve terfide e\u015fitlik ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131k ilkeleriyle hareket ediyoruz”  \u0130\u015fe al\u0131m ve terfi s\u00fcre\u00e7lerinde e\u015fitlik ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131k ilkeleri do\u011frultusunda hareket ettiklerini vurgulayan Embel, “Objektif bir performans ve de\u011ferlendirme sistemini temele al\u0131yor ve burada takip etti\u011fimiz kriterlere g\u00f6re adaylar\u0131 belirliyoruz. Farkl\u0131 birimlerin ve de\u011ferlendirme ara\u00e7lar\u0131n\u0131n da s\u00fcrecin i\u00e7inde oldu\u011fu bir sistemi ilerletiyoruz. Haz\u0131rlam\u0131\u015f oldu\u011fumuz veri tabanl\u0131 raporlar, validasyon toplant\u0131lar\u0131 ile adaylar\u0131n yetkinliklerini de\u011ferlendiriyoruz. T\u00fcm de\u011ferlendirmelerimizde, aday\u0131n o role uygunlu\u011funu yetkinlik temelli ele al\u0131yoruz. Ya\u015f, cinsiyet, medeni durum gibi kriterler bu s\u00fcre\u00e7te kesinlikle g\u00fcndeme al\u0131nmayan unsurlar olarak g\u00fcndemimizde yer alm\u0131yor” de\u011ferlendirmesinde bulundu. “Gelece\u011fin kad\u0131n liderlerinin yeti\u015fmesini desteklemek \u00f6nceliklerimiz aras\u0131nda”  Kariyer geli\u015fimi ve yetenek y\u00f6netimini kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 olarak g\u00f6rd\u00fcklerini ifade eden Embel, \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda geri bildirim k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc ve tecr\u00fcbe payla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 destekleyen bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 olu\u015fturmay\u0131 hedeflediklerini dile getirdi. \u00d6zellikle gen\u00e7 istihdam\u0131n\u0131 art\u0131rmaya y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalar y\u00fcr\u00fctt\u00fcklerini belirten Embel, yeni mezunlar\u0131n i\u015f hayat\u0131na kazand\u0131r\u0131lmas\u0131 ve gelece\u011fin y\u00f6neticilerinin yeti\u015ftirilmesi i\u00e7in \u00e7e\u015fitli planlamalar yapt\u0131klar\u0131n\u0131 s\u00f6yledi. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde y\u00f6netimdeki kad\u0131n temsil oran\u0131n\u0131 korumay\u0131 hedeflediklerini ifade eden Embel, gen\u00e7 yeteneklerin grup b\u00fcnyesine kat\u0131lmas\u0131n\u0131 ve gelece\u011fin kad\u0131n liderlerinin yeti\u015fmesini desteklemeyi \u00f6ncelikleri aras\u0131nda g\u00f6rd\u00fcklerini belirtti. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1910,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"}],"version-history":[{"count":115,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"}],"predecessor-version":[{"id":1910,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/bacaci-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/bacaci-holding-yatirim-holding-de-yonetim-kademesinde-kadin-orani-yuzde-51-e-ulasti-0-12559.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}