{"id":1028,"date":"2025-03-10T15:38:56","date_gmt":"2025-03-10T15:38:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"},"modified":"2025-03-10T15:38:56","modified_gmt":"2025-03-10T15:38:56","slug":"epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"Epson’dan Kad\u0131n Liderler \u0130\u00e7in Stratejik Ad\u0131mlar"},"content":{"rendered":"Epson, teknoloji sekt\u00f6r\u00fcnde kad\u0131n liderleri destekleyerek e\u015fitli\u011fe olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. \u015eirketin y\u00f6netim kadrosunda kad\u0131n oran\u0131 y\u00fczde 47’ye ula\u015f\u0131rken, stratejik pozisyonlara yap\u0131lan atamalar dikkat \u00e7ekiyor.   Epson , teknoloji sekt\u00f6r\u00fcnde kad\u0131n liderleri desteklemesiyle dikkat \u00e7ekiyor. Epson’da y\u00f6netim pozisyonunda y\u00fczde 47 oran\u0131nda kad\u0131nlar  yer al\u0131yor. Son d\u00f6nemde Epson’da d\u00f6rt kad\u0131n y\u00f6netici META-CWA  b\u00f6lgesinde k\u0131demli y\u00f6netici pozisyonuna atand\u0131. Bu atamalar ise Epson'un e\u015fitli\u011fe olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 olarak g\u00f6steriliyor. Business Review  taraf\u0131ndan yap\u0131lan bir ara\u015ft\u0131rma; kad\u0131n ve erkek e\u015fitli\u011fine dayanan y\u00f6netim ekiplerine sahip \u015firketlerin y\u00fczde 10 daha fazla ciroya ula\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 ortaya koyuyor. Bu veri, e\u015fit temsilin \u015firketlerin daha ba\u015far\u0131l\u0131 olmas\u0131na destek olabilece\u011fini kan\u0131tl\u0131yor. Kad\u0131n y\u00f6neticiler dikkat \u00e7ekiyor    

 Christine Chua , k\u0131sa s\u00fcre \u00f6nce Epson META-CWA'da Stratejik Planlama Direkt\u00f6r\u00fc olarak atanan kad\u0131nlardan biri. Chua, Epson’un i\u015f stratejisini, sat\u0131\u015f planlamas\u0131n\u0131 ve operasyonel verimlili\u011fini \u015fekillendirmede rol oynuyor. Christine Chua, veri odakl\u0131 bir \u015fekilde hareket ederken b\u00f6lgesel \u00f6ncelikleri kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirerek markan\u0131n de\u011fi\u015fimlere uyum sa\u011flamas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131r\u0131yor.  

Epson T\u00fcrkiye  Ofis M\u00fcd\u00fcr\u00fc olarak g\u00f6rev alan Sevil Kanat  ise bir di\u011fer kad\u0131n y\u00f6netici . Epson T\u00fcrkiye'nin b\u00fcy\u00fcme ve inovasyon hedefleri do\u011frultunda faaliyet g\u00f6steren Kanat, markan\u0131n \u00e7evresel s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejileri paralelinde g\u00f6rev almay\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor. Epson’un T\u00fcrkiye’deki pazar liderli\u011fine devam etmesi i\u00e7in stratejik \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftiren Sevil Kanat, ayr\u0131ca kurumun operasyonel verimlili\u011fini art\u0131racak yakla\u015f\u0131mlar geli\u015ftirerek Epson’un b\u00fcy\u00fcme ve inovasyon stratejilerinin uygulanmas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. Kad\u0131nlar\u0131n farkl\u0131 bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131, sorunlar\u0131 \u00e7\u00f6zmeye yard\u0131mc\u0131 olurken inovasyonu da y\u00f6nlendiriyor. Bu yakla\u015f\u0131m, teknoloji sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn ne kadar h\u0131zl\u0131 ve rekabet\u00e7i oldu\u011fu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcld\u00fc\u011f\u00fcnde kritik bir avantaj\u0131 da ortaya \u00e7\u0131kart\u0131yor.  

 Teknolojide “ger\u00e7ek e\u015fitlik” i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor   

 Epson teknolojide ger\u00e7ek e\u015fitlik ad\u0131na mentorluk, liderlik geli\u015fimi ve kapsay\u0131c\u0131 i\u015fe al\u0131m uygulamalar\u0131 gibi giri\u015fimlerini s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor.  Kurum ayr\u0131ca, profesyonel kariyer geli\u015fimi i\u00e7in sekt\u00f6r ortaklar\u0131, e\u011fitim kurumlar\u0131 ve mentorluk programlar\u0131yla i\u015f birli\u011fi de yap\u0131yor.  

 “Somut ad\u0131mlar atmak gerekiyor”    

Epson META-CWA \u00dcr\u00fcn Y\u00f6netim Ba\u015fkan\u0131 Gracia Sabbagh , teknoloji sekt\u00f6r\u00fcndeki kad\u0131nlar i\u00e7in mentorlu\u011fun ve kariyer geli\u015fiminin \u00f6nemini s\u0131k s\u0131k vurguluyor. Sabbagh, “Epson, kad\u0131nlar\u0131n sekt\u00f6rde ve y\u00f6netim pozisyonlar\u0131nda daha \u00e7ok yer almas\u0131 konusunda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor. Ancak bu konuda ger\u00e7ek bir geli\u015fim elde etmek i\u00e7in sekt\u00f6r genelinde kolektif \u00e7aba gerekiyor. Teknoloji sekt\u00f6r\u00fcnde kad\u0131nlar\u0131n \u00f6n\u00fcndeki engelleri ortadan kald\u0131rmak i\u00e7in somut ad\u0131mlar at\u0131lmal\u0131. \u0130\u015fletmeler, e\u011fitimciler ve liderler kad\u0131nlar i\u00e7in f\u0131rsatlar yaratmak i\u00e7in birlikte \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131. \u00c7e\u015fitli \u00f6nyarg\u0131lar devam ederken, bu konuda geli\u015fme kaydetmek i\u00e7in daha \u00e7ok \u00e7aba g\u00f6stermek gerekli. Kal\u0131c\u0131 de\u011fi\u015fime giden yol da bu \u00e7abadan ge\u00e7iyor. 8 Mart D\u00fcnya Kad\u0131nlar G\u00fcn\u00fc ’nde bu hedefi ger\u00e7e\u011fe d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme s\u00f6z\u00fc verelim. \u00c7\u00fcnk\u00fc bu hedefimiz herkes i\u00e7in daha ba\u015far\u0131l\u0131 bir gelecek anlam\u0131na geliyor.” \u015feklinde konu\u015ftu. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1028,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"}],"version-history":[{"count":727,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"}],"predecessor-version":[{"id":1028,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/epson-dan-kadin-liderler-icin-stratejik-adimlar"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/640px-seiko-epson-corp-hino-office-tokyo-japan.jpg-76872.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}