{"id":187,"date":"2021-12-06T00:00:00","date_gmt":"2021-12-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"},"modified":"2022-06-02T00:35:53","modified_gmt":"2022-06-02T00:35:53","slug":"firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"“F\u0130RMALARIN GELECE\u011e\u0130NE DOKUNMA M\u0130SYONU MOT\u0130VASYON KAYNA\u011eIM”"},"content":{"rendered":"Ba\u015far\u0131l\u0131 bir lider olabilmek i\u00e7in, ki\u015finin, “kendini tekrar etme” k\u0131skac\u0131na d\u00fc\u015fmemesi gerekti\u011fini savunan ve yoluna daima hep farkl\u0131 alanlarda devam edip kendini geli\u015ftirerek ve d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrerek devam eden TSKB Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Sn. Ece B\u00f6r\u00fc ile i\u015f hayat\u0131nda, toplumda, kalk\u0131nmada k\u0131saca her alanda kad\u0131n\u0131 ve kad\u0131n lider olman\u0131n gerektirdiklerini konu\u015ftu\u011fumuz keyifli bir sohbet ger\u00e7ekle\u015ftirdik.  SKD T\u00fcrkiye ile birlikte yol ald\u0131klar\u0131 “E\u015fit Ad\u0131mlar” isimli dijital platformu ile i\u015f d\u00fcnyas\u0131na kad\u0131n dostu uygulamalar y\u00f6n\u00fcnde; \u0130KSV ile \u00fcst\u00fcn yetenekli gen\u00e7 kad\u0131n m\u00fczisyenleri destekleyerek sanatta kad\u0131na ve TEV i\u015fbirli\u011fi ile“E\u011fitimden \u00dcretime” isimli burs fonuyla da \u00fclkemizin farkl\u0131 \u015fehirlerinde y\u00fcksek \u00f6\u011frenim g\u00f6ren k\u0131z \u00f6\u011frencilere katk\u0131 sa\u011flayan TSKB’nin ba\u015far\u0131l\u0131 Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Sn.Ece B\u00d6R\u00dc s\u00f6yle\u015fisi ile sizleri ba\u015f ba\u015fa b\u0131rak\u0131yoruz… Ece B\u00f6r\u00fc kimdir? Sosyal y\u00f6nlerinizden de bahsederek kendinizi bize anlatabilir misiniz? \u0130stanbul do\u011fumluyum. Be\u015fikta\u015f Atat\u00fcrk Lisesi’nde ald\u0131\u011f\u0131m e\u011fitim sonras\u0131nda, \u0130stanbul Teknik \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme M\u00fchendisli\u011fi b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc bitirdim. \u0130\u015f hayat\u0131ma TSKB’de uzman yard\u0131mc\u0131s\u0131 olarak ba\u015flad\u0131m. TSKB’nin, firmalar\u0131n gelece\u011fine dokunma misyonunun bana \u00e7ok uydu\u011funu fark edince seneler h\u0131zla ak\u0131p ge\u00e7ti. Bu y\u0131l meslek hayat\u0131mda 32 seneyi tamamlad\u0131m.\u0130ki k\u0131z\u0131m var. \u0130\u015f d\u0131\u015f\u0131nda \u00f6nceli\u011fim k\u0131zlar\u0131m. B\u00fct\u00fcn tatillerimi yurt d\u0131\u015f\u0131nda ya\u015fayan k\u0131zlar\u0131mla ge\u00e7irmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. 20- 25 sene \u00f6nce onlar i\u00e7in hayal kurarken, \u00e7ocuklar\u0131m\u0131n d\u00fcnya vatanda\u015f\u0131 olmalar\u0131n\u0131 ve nereye giderlerse gitsinler, tek ba\u015flar\u0131na hayatlar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcrmek konusunda yetkinlik geli\u015ftirmelerini istemi\u015ftim. \u00d6yle de oldu. K\u0131zlar\u0131mdan biri bilgisayar m\u00fchendisi di\u011feri hem i\u015fletme hem psikoloji mezunu. Onlar\u0131n ba\u015far\u0131lar\u0131ndan dolay\u0131 b\u00fcy\u00fck bir mutluluk duyuyorum. Di\u011fer yandan sporu \u00e7ok seviyorum; denizi ve uzun y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015fleri tercih ediyorum. Lise arkada\u015flar\u0131ma vakit ay\u0131rmaya \u00f6zen g\u00f6steriyorum. Sosyal alanda yard\u0131m kurulu\u015flar\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 \u00e7ok istedim ama vakit bulamad\u0131m. \u0130leride \u00f6zellikle \u00e7ocuklar ve gen\u00e7ler konusunda planlar\u0131m oldu\u011funu s\u00f6yleyebilirim.“En korktu\u011fum \u015fey; insan\u0131n kendini tekrar etmesi…” Kariyeriniz i\u00e7in neler hayal etmi\u015ftiniz? Hayallerinizin izinden mi gidiyorsunuz yoksa hayat sizi ba\u015fka yerlere mi y\u00f6neltti? Kariyer yolculu\u011funuzu da sizden dinlemek isteriz.  \u00dcniversiteden mezun oldu\u011fum zaman topluma faydal\u0131 olma \u00f6nceli\u011fiyle hareket ettim. TSKB’ye girdi\u011fimden beri de beni hep bu motivasyon ayakta tuttu. Bu s\u00fcre\u00e7te de\u011fi\u015fik i\u015fler yapmaya, yapt\u0131\u011f\u0131m her i\u015fe farkl\u0131 bir g\u00f6zle bakmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Kariyer yolculu\u011fumda s\u0131kl\u0131kla sistemde ileriye d\u00f6n\u00fck olarak bir \u015feyleri geli\u015ftirmeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131 hat\u0131rl\u0131yorum. Farkl\u0131 kurumlarda \u00e7al\u0131\u015fmak istemi\u015ftim ama bir kurumda 7 sene \u00e7al\u0131\u015ft\u0131ktan sonra yer de\u011fi\u015ftirmek biraz zor geliyor. TSKB’ye buradan emekli olmak amac\u0131yla girmemi\u015ftim ama kariyer yolculu\u011fumda ayn\u0131 kurum i\u00e7inde beni destekleyen tecr\u00fcbelerim oldu. \u00c7ok farkl\u0131 projelerde ve b\u00f6l\u00fcmlerde \u00e7al\u0131\u015fmak, zaman i\u00e7inde beni tek kurumda \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n getirdi\u011fi durgunluktan kurtard\u0131. Belli bir s\u00fcre bir b\u00f6l\u00fcmde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131ktan sonra g\u00f6revimi yerine getirdi\u011fimi hissederek de\u011fi\u015fiklik ihtiyac\u0131 duydum. \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00e7ok uzun s\u00fcreli yap\u0131lan g\u00f6revler, kendi g\u00f6r\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcz\u00fc k\u0131s\u0131tlayabilir. Bir konuda derinle\u015fmek \u00f6nemli ama zaman\u0131 iyi ayarlamak gerekiyor. En korktu\u011fum \u015fey; insan\u0131n kendini tekrar etmesi… Bir kad\u0131n y\u00f6netici konumuna gelinceye dek neler ya\u015fad\u0131n\u0131z? T\u00fcrkiye’de kad\u0131n lider olarak kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z zorluklar oldu mu? Nas\u0131l \u00fcstesinden geldiniz?  Ben TSKB’de bir kad\u0131n olarak olumsuz hi\u00e7bir durumla kar\u015f\u0131la\u015fmad\u0131m. Hi\u00e7bir farkl\u0131l\u0131k, d\u0131\u015flanma ya da ayr\u0131mc\u0131l\u0131k hissetmedim. Genel M\u00fcd\u00fcr oldu\u011fum zaman yurt i\u00e7i ve yurt d\u0131\u015f\u0131ndan ald\u0131\u011f\u0131m yorumlara \u00e7ok \u015fa\u015f\u0131rd\u0131m. Tebriklerde bir kad\u0131n genel m\u00fcd\u00fcr olarak bana hissettirilen farkl\u0131l\u0131\u011f\u0131 daha \u00f6nce hi\u00e7 ya\u015famam\u0131\u015ft\u0131m. Bu benim i\u00e7in seneler sonra farkedilmi\u015f pozitif bir hissiyat oldu. De\u011ferini ya\u015farken bilemedi\u011fimi fark ettim. Elbette zorluklar vard\u0131; kad\u0131n olarak \u00e7ocuklar\u0131ma ay\u0131rmam gereken zaman ve i\u015f hayat\u0131n\u0131n sorumluluklar\u0131 bazen \u00fcst \u00fcste gelebiliyordu. Bunun dengesini kurmakta zorland\u0131\u011f\u0131m zamanlar oldu. Ama ba\u015fard\u0131m. Bu noktada en b\u00fcy\u00fck etken, \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131n g\u00f6sterdi\u011fi iyi uyum diyebilirim. Mutlaka belirli d\u00f6nemlerde ini\u015f ve \u00e7\u0131k\u0131\u015flar oluyor ama denge kuruldu\u011fu zaman i\u015f ve \u00f6zel hayatta daha ba\u015far\u0131l\u0131 olunabiliyor ve bunlar\u0131n hepsi birbirini besliyor. D\u00fcnyada i\u015f yapma ko\u015fullar\u0131 de\u011fi\u015fti, kad\u0131nlar art\u0131k her sekt\u00f6rde var ve \u00e7ok aktifler. Alan\u0131n\u0131z olan finans sekt\u00f6r\u00fc \u00e7er\u00e7evesinden de\u011ferlendirildi\u011finde, y\u00f6netim kademelerinde kad\u0131n istihdam\u0131 oranlar\u0131 \u015fu an nas\u0131l? Nas\u0131l bir gelece\u011fe do\u011fru ilerliyor?  Finans sekt\u00f6r\u00fc kad\u0131n a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 bir sekt\u00f6r. 15- 20 y\u0131l \u00f6nce sekt\u00f6r\u00fcn genelinde kad\u0131n say\u0131s\u0131n\u0131n y\u00fcksek oldu\u011funu ancak y\u00f6netici kadrolar\u0131ndaki oran\u0131n d\u00fc\u015f\u00fck oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyorduk. Son senelerde y\u00f6netici kadrolar\u0131nda daha fazla kad\u0131n g\u00f6rmeye ba\u015flad\u0131k. \u0130nsan kayna\u011f\u0131, de\u011fi\u015fen zamana ve zor ko\u015fullara g\u00f6re de\u011fi\u015fen bir kaynak. Finans sekt\u00f6r\u00fc \u00f6zellikle bu konuda T\u00fcrkiye’de ba\u015f\u0131 \u00e7ekiyor. T\u00fcrk finans sekt\u00f6r\u00fcnde Avrupa \u00fclkelerinden daha fazla kad\u0131n y\u00f6netici yer al\u0131yor. \u0130leriye d\u00f6n\u00fck olarak sekt\u00f6rde kad\u0131nlar daha fazla olacak gibi bir iddiam yok. \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00f6ncelikle kad\u0131n veya erkek fark etmeden teknik bilgiye ve y\u00f6netici vas\u0131flar\u0131na bak\u0131yoruz. Di\u011fer yandan kad\u0131nlar\u0131n disiplinli, \u00e7\u00f6z\u00fcm odakl\u0131 detayl\u0131 ve \u00f6zverili \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131, y\u00f6netme becerilerinin de \u00e7ok iyi oldu\u011funu s\u00f6yleyebilirim. Bu perspektiften bak\u0131nca kad\u0131nlar\u0131n y\u00f6netici kadrolar\u0131nda daha fazla yer alaca\u011f\u0131n\u0131 tahmin etmek g\u00fc\u00e7 de\u011fil. “\u00c7al\u0131\u015fma hayat\u0131n\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131, se\u00e7imlerimiz ve kararlar\u0131m\u0131z neticesinde olu\u015fuyor.”  Y\u00f6netim felsefenizden ve size \u0131\u015f\u0131k tutanlardan bahseder misiniz?  Benim rol modelim, i\u015fe girdi\u011fim andan itibaren \u00e7ok uzun y\u0131llar beraber \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m bir \u00fcstad\u0131m, Necdet \u015eenkal’d\u0131. Y\u00f6netme becerisi ve olaylara \u00f6n yarg\u0131s\u0131z bakmas\u0131yla beni hep \u00e7ok etkiledi. Ondan \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011frendi\u011fimi s\u00f6yleyebilirim. \u0130\u015f hayat\u0131nda hepimizin ayr\u0131 g\u00f6revleri olsa da t\u00fcm ekiple beraber bir b\u00fct\u00fcn oldu\u011fumuzu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bu nedenle her zaman kar\u015f\u0131mdaki ki\u015finin \u00e7al\u0131\u015fandan \u00f6nce bir ki\u015filik oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnerek ve bu ger\u00e7e\u011fi hissederek olaylar\u0131 \u00e7\u00f6zmeyi tercih ederim. \u015eu andaki y\u00f6neticilik tarz\u0131m ve \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131mla ili\u015fkim; i\u015f ve ya\u015fam tecr\u00fcbesiyle okudu\u011fum kitaplar ve seyretti\u011fim filmlerin sonucudur. Geriye bakt\u0131\u011f\u0131m zaman; y\u00f6neticilerin en zor g\u00f6revi karar vermek. Bir karar\u0131 verirken eri\u015febildi\u011fimiz t\u00fcm bilgiyle zaman\u0131nda karar vermek daha da \u00f6nemli. Zaman\u0131nda karar vermenin karars\u0131zl\u0131ktan veya gecikmekten iyi oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131n\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131, se\u00e7imlerimiz ve kararlar\u0131m\u0131z neticesinde olu\u015fuyor. COVID-19 salg\u0131n\u0131yla gelen ve d\u00fcnya geneline yay\u0131lan bir krizle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131yay\u0131z. Bu s\u00fcre\u00e7te \u015firketinizde ne y\u00f6nde \u00e7al\u0131\u015fmalar ger\u00e7ekle\u015ftirdiniz?  Pandemiden \u00f6nceki d\u00f6nemlerde uzaktan \u00e7al\u0131\u015fma modellerinin testlerini yap\u0131yorduk. \u0130\u015f s\u00fcreklili\u011fi anlam\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z vard\u0131. Pandemi sonras\u0131 b\u00fct\u00fcn ekiplerimizle evden \u00e7al\u0131\u015fma modeline ge\u00e7tik. \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00f6nemli olan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n sa\u011fl\u0131\u011f\u0131yd\u0131. Bu d\u00f6nem bizi birbirimize \u00e7ok yak\u0131nla\u015ft\u0131rd\u0131. Evlerde olmam\u0131za ra\u011fmen b\u00fcy\u00fck bir grubun par\u00e7as\u0131 oldu\u011fumuzu hissettik. Kimse tek ba\u015f\u0131na hi\u00e7bir \u015fey ba\u015faramaz. Hepimiz biliriz ki arkam\u0131zda de\u011fil yan\u0131m\u0131zda ekip istiyoruz. \u015eirketinizde kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan oran\u0131 nedir? \u0130K s\u00fcre\u00e7lerinizde cinsiyet e\u015fitli\u011finin \u00f6nemi ve \u00f6nceli\u011finden bahseder misiniz?  Ekonomik kalk\u0131nmay\u0131 sosyal ve k\u00fclt\u00fcrel kalk\u0131nmadan ayr\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnemeyiz. TSKB’de bu bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131yla pek \u00e7ok f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi projesi hayata ge\u00e7iriyoruz. Kurum i\u00e7inde ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fimiz \u0130K uygulamalar\u0131yla da f\u0131rsat e\u015fitli\u011fini destekliyoruz. Bug\u00fcn bankac\u0131l\u0131k kadrolar\u0131m\u0131z\u0131n y\u00fczde 55’i kad\u0131nlardan olu\u015fuyor. Sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczde kad\u0131n y\u00f6netici oranlar\u0131m\u0131zla da ayr\u0131\u015f\u0131yoruz. Gerek politikalar\u0131m\u0131z gerek \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131nda hayata ge\u00e7irdi\u011fimiz kad\u0131n dostu uygulamalarla F\u0131rsat E\u015fitli\u011fi Modeli (FEM) sertifikas\u0131n\u0131 almaya hak kazand\u0131k.UN Woman’\u0131n ortaya koydu\u011fu Kad\u0131n\u0131n G\u00fc\u00e7lenmesi Prensipleri (WEP’s)’in T\u00fcrkiye’deki ilk imzac\u0131lar\u0131ndan biriyiz. Escarus Cinsiyet E\u015fitli\u011fi Sertifika Program\u0131 kapsam\u0131nda, toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi konusunda \u00fcst y\u00f6netim taahh\u00fctleri, i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7leri, e\u011fitim ve ki\u015fisel geli\u015fim \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131nda f\u0131rsat e\u015fitli\u011fine y\u00f6nelik uygulamalar, \u00e7ocuklu \u00e7al\u0131\u015fanlara sa\u011flanan kariyer destekleri, i\u015f yerinde tacizin y\u00f6netilmesine y\u00f6nelik s\u00fcre\u00e7ler ile ileti\u015fim ve fark\u0131ndal\u0131k faaliyetleri konu ba\u015fl\u0131klar\u0131nda yap\u0131lan analiz ve de\u011ferlendirmeler sonucunda “\u0130leri D\u00fczey Cinsiyet E\u015fitli\u011fi Program\u0131 Sertifikas\u0131”n\u0131 almaya hak kazand\u0131k. Kad\u0131nlar\u0131n y\u00f6netim kademelerinde karar vericiler olarak yer almalar\u0131n\u0131 ve y\u00f6netimdeki kad\u0131n-erkek dengesini s\u00fcrekli olarak g\u00f6zetiyoruz. Y\u00fcksek performans k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc benimseyerek e\u011fitim ve s\u00fcrekli geri bildirim yoluyla \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n cinsiyet g\u00f6zetmeksizin mesleki ve ki\u015fisel geli\u015fimlerini destekliyoruz. Bug\u00fcn art\u0131k kad\u0131n\u0131n \u00fcretimde ve toplumda olmad\u0131\u011f\u0131 bir modelde kalk\u0131nman\u0131n olamayaca\u011f\u0131 ya da kad\u0131nlar\u0131n \u00fcretime ve ekonomiye kat\u0131l\u0131m\u0131 ile kalk\u0131nman\u0131n daha h\u0131zl\u0131 oldu\u011fu tespit edilmi\u015f durumda. Biz bir kalk\u0131nma ve yat\u0131r\u0131m bankas\u0131 olmam\u0131z sebebiyle bu alanda farkl\u0131 bir y\u00f6ntem se\u00e7tik. \u00c7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z b\u00fcy\u00fck kurumlardaki kad\u0131nlar\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131nda desteklemeye y\u00f6nelik olarak geli\u015ftirdi\u011fimiz kredilendirme modeliyle bir firmadaki b\u00fct\u00fcn kad\u0131nlara ve dolay\u0131s\u0131yla onlar\u0131n ailelerine dokunuyoruz. \u015eirketlerdeki kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan oranlar\u0131ndan tutun, emzirme odas\u0131, giyinme odas\u0131 gibi her t\u00fcrl\u00fc imkan\u0131 d\u00fczenlemeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Bu kapsamda kredilendirdi\u011fimiz \u015firketler d\u00fcnyayla daha fazla entegre oluyor, kad\u0131nlar\u0131n istihdam oranlar\u0131 daha fazla art\u0131yor. Cinsiyet e\u015fitli\u011fi alan\u0131nda sosyal sorumluluk projeleriyle de fark yaratmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Farkl\u0131 sivil toplum kurulu\u015flar\u0131 ile i\u015fbirlikleri kuruyoruz. SKDT\u00fcrkiye ile beraber E\u015fit Ad\u0131mlar isimli dijital platformumuz arac\u0131l\u0131\u011f\u0131 ile i\u015f d\u00fcnyas\u0131na kad\u0131n dostu uygulamalar y\u00f6n\u00fcnde \u0131\u015f\u0131k tutuyoruz. IKSV ile \u00fcst\u00fcn yetenekli gen\u00e7 kad\u0131n m\u00fczisyenleri destekliyoruz. TEV i\u015fbirli\u011fi ile kurdu\u011fumuz E\u011fitimden \u00dcretime isimli burs fonuyla da \u00fclkemizin farkl\u0131 \u015fehirlerinde y\u00fcksek \u00f6\u011frenim g\u00f6ren k\u0131z \u00f6\u011frencilere katk\u0131 sa\u011fl\u0131yoruz. Uzun y\u0131llard\u0131r odakland\u0131\u011f\u0131m\u0131z di\u011fer \u00f6nemli konu da iklim de\u011fi\u015fikli\u011fi. Finansman olanaklar\u0131m\u0131zla somut fayda yaratt\u0131\u011f\u0131m\u0131z bir alan. Bug\u00fcn TSKB kredi portf\u00f6y\u00fcn\u00fcn %90’\u0131 BM S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Ama\u00e7lar\u0131na katk\u0131 sa\u011fl\u0131yor. \u00dcniversitelerde y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik At\u00f6lyeleri, uzun y\u0131llard\u0131r destekledi\u011fimiz “cevreciyiz.com” ve ge\u00e7ti\u011fimiz y\u0131l hayata ge\u00e7irdi\u011fimiz “Ye\u015fil Ku\u011fu Platformu” kanal\u0131yla da i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcne entelekt\u00fcel katk\u0131 sa\u011fl\u0131yoruz.Bankam\u0131z\u0131n ve finans sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcc\u00fc g\u00fcc\u00fcn\u00fc kullanarak iklim ve kad\u0131n dostu bir kalk\u0131nma i\u00e7in fark yaratmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda cinsiyetle\u015fmi\u015f meslekler hakk\u0131nda \u00f6nemli bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm s\u00fcrecinde oldu\u011fumuzu g\u00f6r\u00fcyoruz, ancak hala yolun ba\u015f\u0131nday\u0131z. Siz bu konuda ne d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz? \u00c7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 ve f\u0131rsatlar\u0131n iyile\u015ftirilmesi anlam\u0131nda T\u00fcrkiye ve d\u00fcnyada gelecek 10 y\u0131lda nas\u0131l bir tablo olu\u015faca\u011f\u0131n\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcyorsunuz?  Pandemi kad\u0131nlar\u0131n ekonomiye ve i\u015f hayat\u0131na kat\u0131l\u0131m\u0131nda aradaki fark\u0131 kapatmak a\u00e7\u0131s\u0131ndan olumsuz bir d\u00f6nem oldu. Kad\u0131nlar\u0131n g\u00fc\u00e7lenmesi i\u00e7in olanaklar\u0131 art\u0131rmak isterken, kad\u0131n istihdam oranlar\u0131 geriye d\u00fc\u015ft\u00fc. Ne yaz\u0131k ki bu d\u00f6nemde d\u00fcnya genelinde i\u015ften ayr\u0131lan kad\u0131nlar\u0131n yak\u0131n zamanda i\u015fe d\u00f6nmeleri beklenmiyor. Buradaki en \u00f6nemli etkenlerden bir tanesi kad\u0131nlar\u0131n hizmet sekt\u00f6r\u00fcnde olmalar\u0131. Evden \u00e7al\u0131\u015fma gibi bir model y\u00fcksek e\u011fitimli beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlarda daha fazla m\u00fcmk\u00fcn. Dolay\u0131s\u0131yla kad\u0131nlar\u0131 e\u011fitim olanaklar\u0131 ile daha fazla beyaz yakal\u0131 hale getirebilirsek,i\u015f hayat\u0131na da artan oranda kat\u0131lmalar\u0131n\u0131 sa\u011flayabiliriz. Di\u011fer yandan kad\u0131nlar\u0131 yeni d\u00fcnyan\u0131n yetkinlik setlerine sahip olmalar\u0131 i\u00e7in yine e\u011fitim programlar\u0131yla desteklememiz gerekti\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Kad\u0131nlar\u0131n d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmden daha fazla pay almas\u0131n\u0131 sa\u011flamak zorunday\u0131z. \u00d6zellikle teknoloji alan\u0131nda g\u00fc\u00e7lenmeleri i\u00e7in somut ad\u0131mlar atmal\u0131y\u0131z.Kad\u0131nlar\u0131n g\u00fcvenli ya\u015fam olanaklar\u0131n\u0131 da art\u0131rmam\u0131z gerekiyor. Eskiden kad\u0131n m\u00fchendis almazlarm\u0131\u015f \u00e7\u00fcnk\u00fc Anadolu’da konaklama s\u0131k\u0131nt\u0131s\u0131 mevcutmu\u015f. Bug\u00fcn kad\u0131nlar her yere gidebiliyorlar ancak tek ba\u015f\u0131na ya\u015fayabilecekleri g\u00fcvenli ortamlar\u0131 art\u0131rmam\u0131z gerekiyor. T\u00fcrkiye’de kad\u0131n\u0131n i\u015f hayat\u0131nda ve sosyal ya\u015famda daha etkin ve aktif olabilmesi i\u00e7in sizce neler yap\u0131lmal\u0131? Bu s\u00fcre\u00e7te sizce kimlere ne gibi sorumluluklar d\u00fc\u015f\u00fcyor?  E\u011fitim olanaklar\u0131n\u0131 ve beyaz yaka yetkinli\u011fine sahip kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rmam\u0131z gerekiyor. G\u00fcvenli e\u011fitim g\u00f6recekleri, ailelerinin onlar\u0131 rahatl\u0131kla g\u00f6nderebilece\u011fi okul ortamlar\u0131 yaratmam\u0131z laz\u0131m. Bir de ileriye d\u00f6n\u00fck; \u00e7ocuk bak\u0131m hizmeti sa\u011flayacak ve kad\u0131n\u0131n \u00e7ocuk yeti\u015ftirmedeki g\u00f6revini hafifletecek organizasyonlar kurmam\u0131z gerekiyor. Varsa bireysel \u00f6d\u00fclleriniz, bildi\u011finiz yabanc\u0131 diller, \u00fcyesi oldu\u011funuz veya y\u00f6netiminde bulundu\u011funuz sivil toplum kurulu\u015flar nelerdir?  Yabanc\u0131 dil olarak, iyi derecede \u0130ngilizce biliyorum. CSR Works International’\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik liderli\u011fi alan\u0131nda belirledi\u011fi “Asia’s Top SustainabilitySuperwomen 2020” onur listesinde yer alan 13 global kad\u0131n liderden biri olarak TSKB’yi temsilen yer alman\u0131n mutlulu\u011funu ya\u015fad\u0131m. TSKB, ulusal ve global arenada i\u015f, ekonomi, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi alan\u0131nda de\u011fer yaratan pek \u00e7ok itibarl\u0131 derne\u011fin aktif \u00fcyesi konumunda. Ben de elimden geldi\u011fince bu derneklerle y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz \u00e7al\u0131\u015fmalara katk\u0131 vermeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. \u0130laveten T\u00fcrkiye Kurumsal Y\u00f6netim Derne\u011fi (TKYD), S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Derne\u011fi (SKD-T\u00fcrkiye) ve Entegre Raporlama A\u011f\u0131 T\u00fcrkiye (ERTA)’n\u0131n y\u00f6netim kurullar\u0131nda yer al\u0131yorum. Toplum kurulu\u015flar\u0131n\u0131n y\u00f6netim kurulunda yer al\u0131yorum. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":187,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"}],"version-history":[{"count":1058,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"}],"predecessor-version":[{"id":187,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/firmalarin-gelecegine-dokunma-misyonu-motivasyon-kaynagim"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/admin-ajax.png"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}