{"id":394,"date":"2022-06-15T00:00:00","date_gmt":"2022-06-15T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"},"modified":"2024-05-05T08:34:38","modified_gmt":"2024-05-05T08:34:38","slug":"girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"“G\u0130R\u0130\u015e\u0130MC\u0130L\u0130K, FIRSATI G\u00d6RME YETENE\u011e\u0130D\u0130R”"},"content":{"rendered":"Kariyer yolculu\u011funda Havac\u0131l\u0131k, Otomotiv, Sa\u011fl\u0131k, Turizm, \u0130n\u015faat, IT sekt\u00f6rlerindeki g\u00f6revlerini ba\u015far\u0131yla tamamlad\u0131ktan sonra s\u0131ran\u0131n art\u0131k kendi i\u015f fikrine geldi\u011fini g\u00f6rd\u00fc ve teknoloji \u00e7ark\u0131nda h\u0131zla d\u00f6nerek de\u011fi\u015fen d\u00fcnyan\u0131n d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcne uyum sa\u011flayan hatta bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc y\u00f6neten bir projeye imza att\u0131. T\u00fcrkiye’nin ilk Robot \u0130stihdam Ajans\u0131’n\u0131 kuran kad\u0131n giri\u015fimci Canan Janan Alk\u0131n ile kariyer yolculu\u011funu, giri\u015fim fikrini nas\u0131l olgunla\u015ft\u0131r\u0131p hayata ge\u00e7irdi\u011fini, giri\u015fimci ruhlu olmay\u0131 ve giri\u015fimci adaylar\u0131na verdi\u011fi tavsiyelerini konu\u015ftu\u011fumuz keyifli bir s\u00f6yle\u015fi ger\u00e7ekle\u015ftirdik.  Canan Janan Alk\u0131n kimdir? Nas\u0131l bir e\u011fitim ald\u0131? Aile hayat\u0131, i\u015f hayat\u0131na giri\u015fi nas\u0131ld\u0131r? Sosyal y\u00f6nlerinizi de kapsayacak \u015fekilde k\u0131saca kendinizden bahseder misiniz?  \u0130T\u00dc  TMDK ve Anadolu \u00dcniversitesi  \u0130\u015fletme b\u00f6l\u00fcm\u00fc mezunuyum. Ard\u0131ndan \u00f6n lisans b\u00f6l\u00fcmleri olarak Halkla \u0130li\u015fkiler, Sosyal Hizmet Uzmanl\u0131\u011f\u0131 e\u011fitimleri ald\u0131m ve \u015fimdi de Bilgisayar Programc\u0131l\u0131\u011f\u0131 b\u00f6l\u00fcm\u00fc 1.s\u0131n\u0131f \u00f6\u011frencisiyim. Diploma biriktirmeyi seviyorum. Bir\u00e7ok hobim var, d\u00f6nem d\u00f6nem de\u011fi\u015fse de spor ve m\u00fczik vazge\u00e7ilmezim. Keman \u00e7almak, tenis oynamak, tango yapmak, duvar boyama ve son d\u00f6nemde de antikaya merak sald\u0131m; inan\u0131lmaz keyif al\u0131yorum. M\u00fczik hayat\u0131m\u0131n \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 ve yarat\u0131c\u0131 zeka anlam\u0131nda beni son derece geli\u015ftirdi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Babam ticaretle u\u011fra\u015f\u0131yordu, 3 k\u0131z karde\u015fiz, annem g\u00fczel sanatlardan emekli. \u00c7al\u0131\u015fmay\u0131 \u00e7ok seviyorum, yapt\u0131\u011f\u0131m i\u015fi en iyi \u015fekilde yapmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131r\u0131m. Planl\u0131, programl\u0131 ve sorumluluk sahibi biriyim. Disiplin benim i\u00e7in \u00f6nemli, zaman\u0131nda i\u015fi bitirmek, s\u00f6z verdi\u011finde tutmak gibi. K\u0131sa ve uzun vadede ne yapaca\u011f\u0131m\u0131 planlay\u0131p ona g\u00f6re hareket etmeyi severim. Bazen ka\u00e7amak iyi ama d\u00fczende olmal\u0131. Pandemi bana biraz daha esnek ve spontan olabilmeyi \u00f6\u011fretti. Her daim g\u00fcndemimde olan keyif ald\u0131\u011f\u0131m bir \u015fey oluyor. Yeni \u015feyler \u00f6\u011frenmeyi, ara\u015ft\u0131rmay\u0131, lezzetli yemekler yemeyi, sergi gezmeyi, seyahat etmeyi, yeni insanlarla tan\u0131\u015fmay\u0131 \u00e7ok seviyorum. Bir\u00e7ok farkl\u0131 sekt\u00f6r deneyimim var. Havac\u0131l\u0131k, Otomotiv, Sa\u011fl\u0131k, Turizm, \u0130n\u015faat, IT  sekt\u00f6r\u00fc derken \u015fimdi de kendi i\u015fimi kurdum. “Giri\u015fimci olmak san\u0131r\u0131m \u00e7o\u011fu beyaz yakal\u0131n\u0131n hayalidir”   Peki, giri\u015fimci olmaya nas\u0131l karar verdiniz?  Giri\u015fimci  olmak san\u0131r\u0131m \u00e7o\u011fu beyaz yakal\u0131n\u0131n hayalidir. Ben kurumsal hayatta farkl\u0131 fikirlerimi ger\u00e7ekle\u015ftiremedi\u011fimde ya da cesur projeler d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcp onay alamad\u0131\u011f\u0131mda ‘kendi i\u015fim olsa \u00f6yle yapard\u0131m’ diye akl\u0131mdan ge\u00e7irirdim. Belli bir ya\u015ftan sonra kendi ya\u015fam\u0131n\u0131z\u0131 kendiniz kontrol etmek, esnek ve kararlar\u0131n\u0131zda \u00f6zg\u00fcr olmak istiyorsunuz. San\u0131r\u0131m bu beni giri\u015fimci olmaya y\u00f6neltti. Sonras\u0131 harekete ge\u00e7mek, fikrinizi \u00f6telememek, inand\u0131\u011f\u0131n\u0131z her ne ise onu d\u00fc\u015f\u00fcncede b\u0131rakmamak ve yola \u00e7\u0131kmak… Gerisi kendili\u011finden geliyor. Giri\u015fimci bir kad\u0131n olarak kariyeriniz i\u00e7in hayal ettikleriniz nelerdi? Ne isterken hikayeniz nerelere evrildi?  Ben \u00e7ocukken haber spikeri  ya da helikopter pilotu  olmak isterdim. U\u00e7mak ve g\u00f6ky\u00fcz\u00fcnde olma fikri de beni heyecanland\u0131r\u0131yordu. U\u00e7u\u015f hostesli\u011fi  yaparak bir hayalimi ger\u00e7ekle\u015ftirmi\u015f oldum. \u0130\u015fin i\u00e7ine girince ne kadar zor bir meslek oldu\u011funu anlad\u0131m. Daha sonra otomotiv sekt\u00f6r\u00fcnde i\u015fe ba\u015flad\u0131m. Rover ve Mini cooper  distrib\u00fct\u00f6r\u00fc Boronkay Otomotiv ’de \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Babamla b\u00fcy\u00fcd\u00fc\u011f\u00fcm i\u00e7in otomobillere ayr\u0131ca merak\u0131m vard\u0131. Yeni arabalar, bayiler, lansmanlar, insanlar\u0131n sat\u0131n almalar\u0131ndaki mutluluk, i\u015f hayat\u0131m\u0131n ba\u015flar\u0131nda kurumsal bir organizasyonun i\u00e7erisinde olmak hem keyifli, hem \u00f6\u011freticiydi benim i\u00e7in. Ard\u0131ndan Bay\u0131nd\u0131r Holding  ve uzun d\u00f6nem holdingin farkl\u0131 i\u015fletmelerinde Sat\u0131\u015f & Pazarlama M\u00fcd\u00fcr\u00fc ve Kurumsal ileti\u015fim pozisyonlar\u0131nda g\u00f6rev ald\u0131m. \u0130\u015f hayat\u0131m\u0131n en uzun d\u00f6nemiydi. 16 y\u0131l Bay\u0131nd\u0131r Grubu sonras\u0131nda T.\u0130\u015f Bankas\u0131 A.\u015e  i\u015ftiraki Bayek A.\u015e.’ de Avrupa Yakas\u0131 B\u00f6lge Sorumlusu olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Gruba ba\u011fl\u0131 farkl\u0131 \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m i\u00e7in uzun y\u0131llar ayn\u0131 g\u00f6revde \u00e7al\u0131\u015fma hissini ya\u015famad\u0131m. Makro \u0130n\u015faat’  ta Genel M\u00fcd\u00fcr Yard\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131, TerzionDX  Genel Mdr. Yard\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 ile IT sekt\u00f6r\u00fcne giri\u015f ve \u015fimdi de Robot \u0130stihdam Ajans\u0131 . Kurumsal hayatta istedi\u011fim kariyer plan\u0131na ula\u015ft\u0131m diyebilirim. Son y\u0131llarda ilgilendi\u011fim iki konu vard\u0131: Biri yapay zeka  di\u011feri yenilenebilir enerji . Yapay zeka a\u011f\u0131r bast\u0131. “\u00c7al\u0131\u015fmaktan hi\u00e7 vazge\u00e7medim, i\u015fimi hep en iyi \u015fekliyle yapt\u0131m”  Kariyer yolculu\u011funuzda sizi giri\u015fimci olmaya h\u0131zla iten sebepler var m\u0131yd\u0131? \u015eu anki \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131z ve \u015firketinizin faaliyet alan\u0131 hakk\u0131nda bilgi verir misiniz?  \u0130\u00e7inde bir anda y\u00fckselmeler, bir anda k\u0131r\u0131lma noktalar\u0131 olan ilgin\u00e7 bir kariyer yolculu\u011fum oldu. Uzman, Sorumlu, M\u00fcd\u00fcr duyurular\u0131, makam ara\u00e7lar\u0131 \u015firket imza sirk\u00fclerde imza yetkileri, e\u011fitimler, \u00e7ok haval\u0131 bir 13 y\u0131l ya\u015fad\u0131m. Sonra bir yandan ekonomik kriz, bir yandan \u015firketin el de\u011fi\u015ftirmesi olaylar\u0131 ger\u00e7ekle\u015fti. Kadro g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri, belirsizli\u011fin yaratt\u0131\u011f\u0131 ‘ben bundan nas\u0131l etkilenece\u011fim’ korkusunun ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 \u015firket birle\u015fmeleri d\u00f6nemleri sanc\u0131l\u0131 d\u00f6nemlerdir. Benim as\u0131l hikayem burada ba\u015fl\u0131yor. \u00c7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m \u015firket el de\u011fi\u015ftirdi\u011finde s\u0131ra bana geldi\u011fi anda “M\u00fcd\u00fcr ve M\u00fcd\u00fcr Yard\u0131mc\u0131s\u0131 kadrolar\u0131n\u0131n olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 sadece sorumlu kadrosunun bo\u015f oldu\u011funu fakat M\u00fcd\u00fcr oldu\u011fum i\u00e7in bu kadroyu da bana teklif edemeyeceklerini” s\u00f6ylediler. Egomu bir kenara b\u0131rakt\u0131m ve s\u0131f\u0131rdan yeniden ba\u015flad\u0131m… Bir g\u00fcn \u00f6nce zirve, bir g\u00fcn sonra \u00e7ukur… \u0130\u015f hayat\u0131m\u0131n en travmatik s\u00fcreciydi san\u0131r\u0131m… Hayat\u0131m\u0131zdaki zor anlar\u0131 kabullenmek, gelece\u011fimize y\u00f6n verece\u011fine inanmak, sebat etmek ve vazge\u00e7memek… Bir s\u00fcre sonra biri istifa etti ve Avrupa Yakas\u0131 B\u00f6lgesi bana ba\u011fland\u0131 ve eski motive g\u00fcnlerime geri d\u00f6nd\u00fcm. Sonu\u00e7, o zamana kadar yap\u0131lmam\u0131\u015f bir b\u00fct\u00e7e ba\u015far\u0131s\u0131 oldu. \u00c7al\u0131\u015fmaktan hi\u00e7 vazge\u00e7medim, i\u015fimi hep en iyi \u015fekliyle yapt\u0131m. \u015eimdi ise T\u00fcrkiye’nin ilk Robot \u0130stihdam Ajans\u0131’n\u0131n sahibiyim. Robot \u0130stihdam Ajans\u0131 , i\u015fletmelerin dijital \u00e7a\u011f  i\u00e7in i\u015flerini yeniden tasarlamalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olan yeni nesil bir dan\u0131\u015fmanl\u0131k  \u015firketidir. Dijital i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7lerini y\u00f6netiyoruz. Amac\u0131m\u0131z firmalara i\u015f hedefleri ile uyumlu dijital adaylar sunarak, zaman-maliyet-fayda-verimlilik sa\u011flamak. Dijital \u00e7al\u0131\u015fan  al\u0131rken nelere dikkat edilmesi gerekti\u011fi, uyum ve tasar\u0131m s\u00fcre\u00e7leri, \u00f6l\u00e7\u00fclebilir \u015fekilde performans de\u011ferlendirme konular\u0131nda hizmetler sunuyoruz. T\u0131pk\u0131 insan \u00e7al\u0131\u015fanlar gibi her birinin yetkinlikleri farkl\u0131. Nas\u0131l ki her i\u015fe her aday uygun de\u011filse dijital \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7inde \u00f6yle… Do\u011fru dijital \u00e7al\u0131\u015fan i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinizi h\u0131zland\u0131raca\u011f\u0131 gibi yanl\u0131\u015f dijital \u00e7al\u0131\u015fan yat\u0131r\u0131m\u0131n\u0131z\u0131 dijital y\u0131\u011f\u0131na \u00e7evirebilir. Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmde ba\u015far\u0131l\u0131 olmak i\u00e7in i\u015fletmeler, hem teknolojiye hem de onunla etkile\u015fime girecek dijital \u00e7al\u0131\u015fanlara odaklanmal\u0131d\u0131r. Yap\u0131lan ara\u015ft\u0131rmalara g\u00f6re, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde her on \u00e7al\u0131\u015fandan ikisi dijital \u00e7al\u0131\u015fan olacak ve bu say\u0131 gittik\u00e7e artacak.  Robot \u0130stihdam Ajans\u0131’nda ne gibi hizmetler sunuyorsunuz?  Dijital \u00e7al\u0131\u015fan, herhangi bir \u00e7al\u0131\u015fan gibi, bir i\u015f s\u00fcrecini daha h\u0131zl\u0131 ve daha do\u011fru bir \u015fekilde y\u00fcr\u00fctmek i\u00e7in e\u011fitilmi\u015f, otomatikle\u015ftirilmi\u015f bir ekip \u00fcyesidir. S\u0131k\u0131c\u0131 ve tekrarlayan i\u015flerinizi \u00fczerinizden al\u0131r. RPA ile yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f verilere dijital \u00e7al\u0131\u015fan ekleyerek i\u015f zekas\u0131n\u0131 geli\u015ftirmeye, dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm \u00fc h\u0131zland\u0131rmaya ve \u00e7al\u0131\u015fan moralini iyile\u015ftirmeye y\u00f6nelik motivasyon bili\u015fsel i\u00e7 g\u00f6r\u00fc elde edebilirsiniz. Dijital \u00e7al\u0131\u015fanlar h\u0131z, do\u011fruluk, \u00f6l\u00e7ek ve performansta \u00fcst\u00fcn olurken, insan \u00e7al\u0131\u015fanlar yarat\u0131c\u0131l\u0131k, ustal\u0131k, i\u015fbirli\u011fi, empati ve \u00f6\u011frenmeye odaklanacaklar. Nitelikli i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn verimli kullan\u0131lmas\u0131, iyi dijital \u00e7al\u0131\u015fan deneyimi, kurulu\u015fun kârl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 olumlu y\u00f6nde etkileyecektir. Daha fazla kâr, artan verimlilik ve performans, \u015firketin hem tasarruf etmesine hem de daha fazla para kazanmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r. “2026 y\u0131l\u0131nda \u00fcretimin b\u00fcy\u00fck bir k\u0131sm\u0131 robotlar taraf\u0131ndan yap\u0131lacak”  \u015eirketinizde b\u00fcy\u00fcme\/geli\u015fme evrelerinde ne gibi de\u011fi\u015fiklikler oldu? \u015eirketinizin bug\u00fcnk\u00fc noktada b\u00fcy\u00fcme hedefi nedir?  \u015eirket kurulduktan sonra bir\u00e7ok yerli ve yabanc\u0131 partner ile anla\u015fmalar sa\u011flad\u0131k, hukuki s\u00f6zle\u015fmeler ve \u00e7al\u0131\u015fma \u015fartlar\u0131m\u0131z\u0131 olu\u015fturduk. Ba\u015fka bir \u00f6rne\u011fi olmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in model alabilece\u011fimiz bir durum s\u00f6z konusu de\u011fildi, burada en \u00f6nemli s\u00fcre\u00e7 yaz\u0131l\u0131m firma partnerlerimizin her biri ile gizlilik s\u00f6zle\u015fmelerimizin olmas\u0131. Bu konuda son derece hassas davran\u0131yoruz. Her sekt\u00f6rde \u00e7al\u0131\u015fabilecek robotlar var ancak b\u00fct\u00fcn bunlar\u0131n tek bir yerden istihdam edildi\u011fi ba\u015fka bir model yok. Yeni bir firma olmam\u0131za ra\u011fmen ilgiden gayet memnunuz mevcut m\u00fc\u015fterilerimize sunumlar yaparak dijital \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 anlat\u0131p sekt\u00f6re katk\u0131 sa\u011flamay\u0131 hedefliyoruz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n hayatlar\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131racaklar\u0131 yat\u0131r\u0131mlar yapmaya te\u015fvik ediyoruz. Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme adapte olmaya \u00e7al\u0131\u015fan firmalar\u0131n say\u0131s\u0131 artt\u0131k\u00e7a ki bu ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz bizde ayn\u0131 paralelde b\u00fcy\u00fcyece\u011fiz. Bir yandan ekonomi, sava\u015f gibi ko\u015fullar bir yandan robotlar i\u015fimizi elimizden alacak m\u0131 kayg\u0131s\u0131 olsa da 2026 y\u0131l\u0131nda \u00fcretimin b\u00fcy\u00fck bir k\u0131sm\u0131 robotlar taraf\u0131ndan yap\u0131lacak. \u0130nsanlar daha inovatif i\u015flere y\u00f6nelecekler ve yeni meslekler olacak. \u0130\u015fin hacmi artt\u0131k\u00e7a biz de bu b\u00fcy\u00fcmeye paralel olarak ivme kazanaca\u011f\u0131z. “Dijital \u00c7al\u0131\u015fan”\u0131 ve i\u015fleyi\u015fi bize k\u0131saca anlat\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?  M\u00fc\u015fterimizin talebi \u00fczerine; \u015fayet finans departman\u0131nda \u00e7al\u0131\u015facak bir dijital \u00e7al\u0131\u015fan aran\u0131yor ise; t\u0131pk\u0131 insan \u00e7al\u0131\u015fan gibi, robottan beklenen g\u00f6rev tan\u0131mlar\u0131n\u0131 talep ediyoruz. \u00d6rne\u011fin; fatura kesimi, mutabakat takibi, banka hesaplar\u0131 kontrol\u00fc, g\u00fcn sonu rapor g\u00f6ndermesi vb. g\u00f6rev tan\u0131mlar\u0131n\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmesi bekleniyor. \u0130\u015fe en uygun dijital \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 belirledikten sonra firmaya 20 dk. aday sunumu ger\u00e7ekle\u015ftiriyoruz. \u015eayet ayn\u0131 i\u015fe uygun iki aday\u0131m\u0131z var ise m\u00fc\u015fterimizi ikisiyle de g\u00f6r\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcp karar\u0131 m\u00fc\u015fteriye b\u0131rak\u0131yoruz, t\u0131pk\u0131 bir insan i\u015fe al\u0131m yerle\u015ftirme s\u00fcrecinde adaylar\u0131 sunmak ve karar\u0131 firmaya b\u0131rakmak gibi ayn\u0131 \u015fekilde art\u0131 ve eksi y\u00f6nlerini belirterek. Sonras\u0131nda robota sadece 1 kez i\u015f s\u00fcreci tan\u0131mlan\u0131yor ve robot 48 saat i\u00e7erisinde i\u015fe ba\u015fl\u0131yor. 7\/24 \u00e7al\u0131\u015fabilir, hata yapmaz, y\u0131ll\u0131k izin kullanmaz, \u00e7at\u0131\u015fmaya girmez, bir\u00e7ok dilde hizmet verebilir, \u015firket i\u00e7indeki t\u00fcm uygulamalar\u0131n\u0131z ile uyumludur. K\u0131saca kendisine tan\u0131mlanan t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerinizi ger\u00e7ekle\u015ftirir. Siz de daha yarat\u0131c\u0131 ve inovatif i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinize odaklan\u0131r veya m\u00fc\u015fterileriniz ile s\u0131cak ileti\u015fimler kurabilirsiniz. \u0130\u015fletmeniz\/ Giri\u015fiminiz sizce ne gibi farklar\u0131 ortaya koyuyor? \u0130\u015f fikrinizin sizi ba\u015far\u0131ya ta\u015f\u0131mas\u0131nda en etkili unsur nedir?  Robot \u0130stihdam Ajans\u0131 \u015fu an T\u00fcrkiye’de ilk ve ba\u015fka bir \u00f6rne\u011fi de yok. Bizi ay\u0131ran b\u00fct\u00fcn robot yaz\u0131l\u0131mlar\u0131n ve end\u00fcstri 4.0’a hizmet edecek robotlar\u0131n tek bir yerden istihdam edildi\u011fi ba\u015fka bir firma olmamas\u0131. Her biri kendi yaz\u0131l\u0131mlar\u0131n\u0131 ve sat\u0131\u015flar\u0131n\u0131 yapan \u015firketler. Bizi bir i\u015fe al\u0131m se\u00e7me -yerle\u015ftirme firmalar\u0131 (headhunter) gibi d\u00fc\u015f\u00fcnebilirsiniz. Fark\u0131m\u0131z sundu\u011fumuz hizmet ve adaylar\u0131m\u0131z\u0131n robot olmas\u0131. Di\u011fer tarafta ba\u015fka bir tart\u0131\u015fma konusu dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm s\u00fcrecinde dijital \u00e7al\u0131\u015fanlar ile HR’\u0131n m\u0131 BT departman\u0131n\u0131n m\u0131 ilgilenece\u011fi konusu. BT \u00e7ok yo\u011fun yat\u0131r\u0131m s\u00fcre\u00e7lerine odaklan\u0131rken HR yetkinliklerinin s\u0131n\u0131rl\u0131 olmas\u0131 karar verme s\u00fcrecini zorla\u015ft\u0131r\u0131yor. Bizim buradaki fonksiyonumuz departmanlardan ba\u011f\u0131ms\u0131z bu s\u00fcreci y\u00f6neterek ve onlara haz\u0131r adaylar sunarak bu yolculu\u011fu birlikte planlamak. Ama karar\u0131 onlara b\u0131rakmak. Bana ilham veren de bu farkl\u0131l\u0131k oldu a\u00e7\u0131k\u00e7as\u0131. Robot istihdam\u0131 sa\u011flamak ba\u015fl\u0131 ba\u015f\u0131na bir ayr\u0131cal\u0131k. Kurdu\u011funuz bu yap\u0131da bug\u00fcn ka\u00e7 ki\u015fiye istihdam sa\u011fl\u0131yorsunuz?  \u0130lk etapta k\u00fc\u00e7\u00fck bir kadroyla ba\u015flad\u0131k, ancak g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz ilgiden memnunuz ve her ge\u00e7en g\u00fcn robot istihdam say\u0131m\u0131z art\u0131yor. \u0130lerde daha da b\u00fcy\u00fcmeyi hedefliyoruz. Kariyer yolculu\u011funuzda sizde iz b\u0131rakan isimler, kitaplar varsa bizimle payla\u015f\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?   T\u00fcrkiye’de Bet\u00fcl Mardin  idol\u00fcm; tan\u0131\u015fmay\u0131 \u00e7ok isterim. Her a\u00e7\u0131dan m\u00fcthi\u015f bir \u00f6rnek benim i\u00e7in. Bir\u00e7ok e\u011fitim, seminer, ko\u00e7luk ald\u0131m. Etkilendi\u011fim isimler Acar Balta\u015f, G\u00fcne\u015f Ufuk, Polat Do\u011fru  hocalar\u0131m. Ko\u00e7luk almay\u0131 \u00f6neririm, geni\u015f bir \u00e7er\u00e7eveden bakarak g\u00f6rmedi\u011finiz, fark edemedi\u011finiz standart d\u00fc\u015f\u00fcnme alan\u0131n\u0131z\u0131n d\u0131\u015f\u0131na \u00e7\u0131kman\u0131za yard\u0131mc\u0131 olur. Bu g\u00f6r\u00fc\u015f se\u00e7eneklerinizi artt\u0131r\u0131r ve hedefe gitmenize zorla\u015ft\u0131ran engelleri kolayca a\u015fabilirsiniz. Yurtd\u0131\u015f\u0131nda Pazarlama gurusu olan Philip Kotler’i  bir\u00e7ok yerde seminerlerini dinledim. Ufkumu a\u00e7\u0131yor. “De\u011feri m\u00fc\u015fteri ile ileti\u015fim kurarak yarat ve kâr edecek \u015fekilde hedef kitlene sun” \u00dcr\u00fcn\/hizmetin m\u00fc\u015fteri ile i\u015fbirli\u011fi i\u00e7inde ve birlikte yarat\u0131lmas\u0131 form\u00fcl\u00fcn\u00fc veriyor, m\u00fcthi\u015f! Peter Thiel, Malcolm Gladwell ’in Outliers  (\u00c7izginin D\u0131\u015f\u0131ndakiler ) ba\u015far\u0131n\u0131n ger\u00e7ek hikayesi son d\u00f6nemde en \u00e7ok etkilendi\u011fim kitaplardan biri ve Le Guin ’in politika, cinsiyet e\u015fitsizli\u011fi , ayr\u0131mc\u0131l\u0131k, \u00f6zg\u00fcrl\u00fck  gibi kavramlar\u0131 sorgulad\u0131\u011f\u0131 M\u00fclks\u00fczler , bilim kurgu  \u00fctopya etkilendim. Seth Godin, Mor \u0130nek ve dip , rework  farkl\u0131 olmak ve giri\u015fimcilik a\u00e7\u0131s\u0131ndan fikir verebilecek g\u00fczel ve etkili bir kitaplardan. \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda ezber bozanlar; y\u0131llar\u0131n profesyonellerinden ve yeni giri\u015fimcilere pek \u00e7ok liderin kariyerinden \u00f6rnek veren kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131klar\u0131 zorluklar\u0131 g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne sunan bir kitap \u00f6neririm. S\u00f6zc\u00fcklerin kimli\u011fini, kimli\u011fin gelece\u011fini in\u015fa eder. O nedenle olumlama kitaplar\u0131mda ba\u015fucumdad\u0131r. Olumlu ve pozitif d\u00fc\u015f\u00fcncenin ba\u015far\u0131l\u0131 olmada etkisine inan\u0131yorum. Son olarak TEDx konu\u015fmalar\u0131n\u0131 izlemek ya\u015fam\u0131n her alan\u0131yla ilgili inan\u0131lmaz k\u0131ymetli bir ar\u015fiv bence. Bir kad\u0131n giri\u015fimci olarak T\u00fcrkiye’de kad\u0131n giri\u015fimci olmay\u0131 nas\u0131l de\u011ferlendiriyorsunuz? Siz hi\u00e7 cam tavanlarla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131n\u0131z m\u0131; kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131ysan\u0131z bunlar\u0131 nas\u0131l a\u015ft\u0131n\u0131z?  T\u00fcrkiye’de b\u00fcrokrasi ve finansal anlamda desteklerin art\u0131r\u0131lmas\u0131 s\u00fcreci kolayla\u015ft\u0131rabilir. Baz\u0131 \u00f6zel dernek ve kurulu\u015flar\u0131n deste\u011fi olmakla birlikte yeterli bulmuyorum. Destek primi, te\u015fvik, vergi avantajlar\u0131 sa\u011flanabilir. Ayr\u0131ca dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm, yetkinliklerin art\u0131r\u0131lmas\u0131 ilgi ve meslek alanlar\u0131na y\u00f6nelik b\u00f6lgelerine gidilerek ko\u00e7luk programlar\u0131 d\u00fczenlenmesi planlanabilir. Ben hi\u00e7 cam tavanla kar\u015f\u0131la\u015fmad\u0131m ancak \u015firketlerin en tepe y\u00f6neticilerine bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda hala kad\u0131n say\u0131s\u0131 \u00e7ok \u00e7ok az. “Kad\u0131n giri\u015fimcili\u011fi art\u0131rmak; kendine g\u00fcvenli bireyler yeti\u015fmesini, daha sa\u011fl\u0131kl\u0131 toplum yap\u0131s\u0131n\u0131n ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 sa\u011flar”  T\u00fcrkiye’de giri\u015fimci kad\u0131n say\u0131s\u0131 – oran\u0131n\u0131 nas\u0131l de\u011ferlendiriyorsunuz? Giri\u015fimci kad\u0131n g\u00fcc\u00fcn\u00fc artt\u0131rmak neden \u00f6nemli? Giri\u015fimci kad\u0131n g\u00fcc\u00fcn\u00fc artt\u0131rmak i\u00e7in geni\u015f \u00e7er\u00e7evede kimlere nas\u0131l g\u00f6revler d\u00fc\u015f\u00fcyor?  Kad\u0131n giri\u015fimcili\u011fi art\u0131rmak; kendine g\u00fcvenli bireyler yeti\u015fmesini, daha sa\u011fl\u0131kl\u0131 toplum yap\u0131s\u0131n\u0131n ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 sa\u011flar. Kad\u0131nlar\u0131n ekonomik ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 kazanmas\u0131, toplum i\u00e7inde sahip oldu\u011fu rol ve stat\u00fcs\u00fcn\u00fc g\u00fc\u00e7lendirerek, istihdam da sa\u011flayacakt\u0131r. \u00d6zellikle T\u00fcrkiye gibi geli\u015fmekte olan \u00fclkeler i\u00e7in bu daha da \u00f6nemlidir. Baz\u0131 sivil toplum kurulu\u015flar\u0131 ve \u00f6zel sekt\u00f6rde \u00e7e\u015fitli illerde projeler ger\u00e7ekle\u015ftirilmekte ise de devlet deste\u011fi ile \u00fclke geneline yay\u0131lmal\u0131d\u0131r. E\u011fitim yetersizli\u011fi, sermaye eksikli\u011fi, aile tepkileri, kal\u0131plar\u0131n y\u0131k\u0131lmas\u0131 ve ki\u015fisel \u00f6zg\u00fcrl\u00fcklerini kullanmalar\u0131 gibi kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131klar\u0131 sorunlar\u0131 \u00e7\u00f6zmek, motivasyon sa\u011flamak g\u00fc\u00e7l\u00fc bir \u00e7aba gerektirmektedir. Son d\u00f6nemde gerek el becerileri ile yeteneklerini sergileyerek, gerek aktif \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131na kat\u0131larak kad\u0131n g\u00fcc\u00fc n\u00fcn artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rmek son derece sevindirici. \u00c7\u00f6z\u00fcm s\u00fcrecinde ise hepimiz elimizi ta\u015f\u0131n alt\u0131na koymal\u0131y\u0131z. Durumu iyi analiz ederek darbo\u011fazlar\u0131 belirlemek, kat\u0131l\u0131ma te\u015fvik sa\u011flayacak \u00e7\u00f6z\u00fcmleri s\u0131ralayarak harekete ge\u00e7mek ve \u00f6nayak olmak, cesaretlendirmek, fikir \u00fcretmelerini sa\u011flamak, sosyal alg\u0131lar\u0131n\u0131 y\u00fckseltmek, \u00fcreterek kendilerini mutlu hissetmelerini sa\u011flayarak, refah ve zengin bir toplumun temelini olu\u015fturmak. T\u00fcrkiye’nin gelece\u011finde kad\u0131nlar\u0131 nerede ve nas\u0131l g\u00f6r\u00fcyorsunuz? Gelece\u011fe y\u00f6nelik \u00f6ng\u00f6r\u00fc ve hedefleri ele almak gerekirse, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki 5- 10 ve 20 y\u0131ll\u0131k gelecek plan\u0131nda kad\u0131n\u0131n g\u00fcc\u00fcn\u00fc ve ekonomiye kat\u0131l\u0131m oranlar\u0131n\u0131 de\u011ferlendirebilir misiniz?  D\u00fcnyada cinsiyetsizlik  kavram\u0131 konu\u015fuluyor, T\u00fcrkiye’de de bir s\u00fcre sonra cinsiyet kavram\u0131n\u0131n \u00f6nemini yitirece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. \u00d6te yandan g\u00fcndelik ya\u015famda dijitalle\u015fme \u00f6nemi artarken di\u011fer yandan elle yap\u0131lan zanaat i\u015flerinin de yetenekli vas\u0131fl\u0131 zanaatkarlar\u0131n da ayn\u0131 \u015fekilde \u00f6nem kazanaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. 2030 y\u0131l\u0131na kadar t\u00fcm d\u00fcnyada kad\u0131nlar\u0131n daha kalifiye rollerde g\u00f6rev alaca\u011f\u0131n\u0131 ve dijital becerilerinin artt\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131n kendilerine avantaj sa\u011flayaca\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yleyebilirim. Uzaktan \u00e7al\u0131\u015fan ve kendi i\u015fini yapan bir\u00e7ok kad\u0131n olacak. Startup’lar\u0131n, KOB\u0130’lerin, b\u00fcy\u00fck \u015firketlerin ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n destek sa\u011flayarak g\u00fcvenilir ili\u015fkiler ve i\u015f f\u0131rsatlar\u0131 sa\u011flamas\u0131 \u00f6nemli. Kad\u0131n kurucular, kad\u0131n i\u015fletme liderleri nin platformunuz olan Kad\u0131n Dostu Markalar  gibi birbirleri i\u00e7erisinde desteklemeleri gelecekteki kad\u0131n ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 belirlemekte rol oynayacak. Devlet taraf\u0131ndan sunulan uluslararas\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lar i\u00e7in uygun ko\u015fullar sa\u011flamas\u0131 kad\u0131nlar\u0131n ekonomiye kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 da destekleyecektir. Bug\u00fcn yolun \u00e7ok ba\u015f\u0131nda olan, yar\u0131n\u0131n liderleri gen\u00e7lerimize \u0131\u015f\u0131k tutmak ad\u0131na varsa  eklemek istedikleriniz, ya\u015fama dair tavsiyelerinizi de \u00f6\u011frenmek isteriz.  Bir yerde okumu\u015ftum: S\u00fcsl\u00fc bir unvan birini lider yapmaz. Sadece uzmanl\u0131k alanlar\u0131nda kendini geli\u015ftirmekle kalmas\u0131nlar, ba\u015fka disiplinlerle de ilgilensinler. G\u00fcn\u00fcm\u00fczde liderlik tan\u0131m\u0131n\u0131n da de\u011fi\u015fti\u011fini; e-ticaret, sosyal medya, dijital platform larda etkili ileti\u015fimi olmaman\u0131n liderlik kalitesini etkileyece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. K\u00fcresel becerinin konu\u015fuldu\u011fu bu g\u00fcnlerde; global konu\u015fma dili \u0130ngilizceye \u00f6ncelikle \u00f6nem versinler. Dijital ve teknoloji  alan\u0131nda yetkinliklerini kesinlikle art\u0131rmal\u0131lar. Baz\u0131 \u015feyler makinele\u015femez \u00f6zel el becerileri var ise onlar\u0131 geli\u015ftirmek ve yayg\u0131nla\u015ft\u0131rmak ile ilgili \u00e7aba harcas\u0131nlar. Giri\u015fimcilik f\u0131rsat\u0131 g\u00f6rme yetene\u011fidir. Odaklar\u0131n\u0131 iyi belirleyip planlamalar\u0131n\u0131 ona g\u00f6re yaps\u0131nlar. Esnek ve i\u015fbirlik\u00e7i bir yakla\u015f\u0131m\u0131 benimsemeleri global d\u00fcnyada avantaj sa\u011flayacakt\u0131r. Bir yandan i\u015flerinizi g\u00fc\u00e7lendirirken, bir yandan kendi zihinsel sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 \u00f6nemseyin, bunun organizasyonunuzu ve t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 etkileyece\u011fini unutmay\u0131n. Zaman zaman dijital detox  yap\u0131n, i\u015f ve \u00f6zel ya\u015fam dengesini \u00f6nemseyin. Zay\u0131f taraflar\u0131n\u0131z\u0131 geli\u015ftirmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131n, dinlemeyi ve hay\u0131r demeyi bilin. “Ya\u015fam\u0131n bir provas\u0131 yok, konfor alan\u0131ndan \u00e7\u0131kmak ve risk almak gerekiyor”  Kad\u0131n giri\u015fimci adaylar\u0131na ne gibi tavsiyelerde bulunmak istersiniz?  “Giri\u015fimci olmak” d\u0131\u015fad\u00f6n\u00fck, cesur ve \u00f6zg\u00fcvenli ki\u015filik \u00f6zelli\u011fine sahip olmak demek bana g\u00f6re… Kendilerindeki potansiyeli a\u00e7\u0131\u011fa \u00e7\u0131kars\u0131nlar, deneyim ya\u015famaktan, hata yapmaktan korkmas\u0131nlar. Bana g\u00f6re en zor k\u0131sm\u0131 do\u011fru zamanda harekete ge\u00e7mek \u00e7\u00fcnk\u00fc ba\u015flad\u0131ktan sonra gerisi gelecektir. Konusunda uzman ki\u015filerden dan\u0131\u015fmanl\u0131k almalar\u0131n\u0131 tavsiye edebilirim hata riski azal\u0131r, \u00f6n g\u00f6remedikleri s\u00fcre\u00e7lerde paniklemezler. G\u00fc\u00e7l\u00fc ki\u015filerle ili\u015fkiler kurup fikir al\u0131\u015fveri\u015fi yaps\u0131nlar. Gerekti\u011finde yard\u0131m istemek onlar\u0131 asla aciz yapmaz. Uzla\u015fmac\u0131 ve i\u015fbirlik\u00e7i olmak daima iyidir. Hepimizin k\u00f6r noktalar\u0131 var, zay\u0131f y\u00f6nlerimizi geli\u015ftirmek, al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131 de\u011fi\u015ftirmek, yeni bir \u015feyi denemek kolay de\u011fil. Bunca y\u0131ll\u0131k tecr\u00fcbeme istinaden; m\u00fc\u015fterilerini dinleyen, rakiplerini g\u00f6zlemleyen, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 mutlu eden hi\u00e7bir organizasyon ba\u015far\u0131s\u0131z olamaz. Sanat ve bilimden uzak kalmas\u0131nlar. Giri\u015fimcilere \u0130ki \u00f6nerim olacak: biri i\u015fletmeleri i\u00e7in; insan ve makine yak\u0131nla\u015fmas\u0131 insanl\u0131k i\u00e7in harika kazan\u0131mlar yaratacak daha insani \u00e7al\u0131\u015fma \u015fartlar\u0131 sunacak. Teknolojiden korkmak, mega d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme ayak uydurmaya direnen \u015firketler i\u00e7in zorlay\u0131c\u0131 olacak. Robot \u0130stihdam Ajans\u0131 olarak; dijital \u00e7al\u0131\u015fanlar ile bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmde dengeyi yakalamalar\u0131n\u0131, b\u00fct\u00fcnc\u00fcl kullanmay\u0131 \u00f6\u011frenmelerini, i\u015f- \u00f6zel ya\u015fam dengesini sa\u011flamay\u0131 hedefliyoruz. \u0130kincisi bireysel olarak; merakl\u0131 olun, endi\u015felenmeyin, ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131ktan ve denemekten korkmay\u0131n. E\u011fer denemediyseniz, nereden bileceksiniz? Ya\u015fam\u0131n bir provas\u0131 yok, konfor alan\u0131ndan \u00e7\u0131kmak ve risk almak gerekiyor. \u0130\u00e7 sesinizi dinleyin O size bunu hissettirecek ve etraf\u0131n\u0131zdaki herkes ne s\u00f6ylerse s\u00f6ylesin vazge\u00e7meyeceksiniz. Kendinize inand\u0131\u011f\u0131n\u0131zda yola \u00e7\u0131k\u0131n. Arada f\u0131rt\u0131naya, ya\u011fmura yakalanacak, arada g\u00fcne\u015fli g\u00fcnler g\u00f6receksiniz. Kendinizle yeni bir yolculu\u011funuz ba\u015flayacak. \u0130lk kez araba kullanmak, ilk kez tekne kullanmak gibi, rotay\u0131 siz belirleyecek ve sorumlulu\u011fu alacaks\u0131n\u0131z. \u00d6zg\u00fcr iradenizle, keyfini \u00e7\u0131kar\u0131n… Bireysel \u00f6d\u00fclleriniz var m\u0131d\u0131r? Bildi\u011finiz yabanc\u0131 diller, \u00fcyesi oldu\u011funuz veya y\u00f6netiminde bulundu\u011funuz di\u011fer sivil toplum kurulu\u015flar\u0131 nelerdir?  Bu konu benim de\u011fi\u015fimime bir \u00f6rnek. De\u011fi\u015fim ya\u015fam\u0131n kendisidir. Pandemi \u00f6ncesi dernek \u00fcyeliklerim vard\u0131. Baz\u0131lar\u0131 kendileri i\u00e7in yararl\u0131 \u015feylere \u00f6ncelik veriyorlar, baz\u0131lar\u0131 hakikaten amaca y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorlar. Pandemi sonras\u0131 hi\u00e7bir dernek \u00fcyeli\u011fimi yenilemedim \u00e7\u00fcnk\u00fc bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131m de\u011fi\u015fti. Ben kendimi global oyuncu olarak g\u00f6r\u00fcyorum. Ama\u00e7 yararl\u0131, sorumlu ve \u015fefkatli olmak de\u011fil mi? Bazen Afrika ’daki \u00e7ocuklar i\u00e7in yard\u0131m toplamak, bazen Bursa ’daki \u00f6\u011frencilere kitap yollamak, bazen ya\u015fl\u0131lar i\u00e7in, bazen ormanlar i\u00e7in. \u0130\u00e7imden gelen ve b\u00fct\u00e7eme uygun her yerde olmak ve g\u00f6n\u00fcll\u00fclerle payla\u015fmak bana kendimi daha iyi hissettiriyor. Bunlar\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda; sosyal sorumluluk projesi kapsam\u0131nda, ba\u015fka \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015fan arkada\u015flar\u0131m ve g\u00f6n\u00fcll\u00fc doktorlar ile g\u00f6r\u00fc\u015ferek \u0130stanbul’da 100 \u00fcn \u00fczerinde firmada “meme kanseri  tarama” organizasyonu ger\u00e7ekle\u015ftirdim. Bu sayede i\u015ften doktora gitmeye zaman bulamayan mavi ve beyaz yaka \u00e7al\u0131\u015fanlara “yerinde” ve \u00fccretsiz meme taramas\u0131 yapt\u0131rarak, erken te\u015fhisin \u00f6nemi g\u00f6sterip fark\u0131ndal\u0131k  sa\u011flad\u0131k. Her y\u0131l 1 kez mutlaka kontrollerini yapt\u0131rmalar\u0131n\u0131 \u00f6neririm. \u0130ngilizce  ve Almanca  biliyorum. 2000 ba\u015flar\u0131nda dan\u0131\u015fmanl\u0131k \u015firketleri taraf\u0131ndan d\u00fczenlenen sat\u0131\u015f \u00f6d\u00fclleri yar\u0131\u015fmas\u0131nda birincilik \u00f6d\u00fcl\u00fc alm\u0131\u015ft\u0131m. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":394,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"}],"version-history":[{"count":2305,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"}],"predecessor-version":[{"id":394,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/turkiyenin-kadin-girisimcileri\/girisimcilik-firsati-gorme-yetenegidir"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/canan-alkin-4-kirpik.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}