{"id":385,"date":"2022-06-09T00:00:00","date_gmt":"2022-06-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"},"modified":"2022-06-17T16:40:24","modified_gmt":"2022-06-17T16:40:24","slug":"hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"HAYATINA Y\u00d6N VERENLER HEP G\u00dc\u00c7L\u00dc KADINLARDI"},"content":{"rendered":"Cumhuriyet’in ilk kad\u0131n \u00f6\u011fretmenlerinden olan annesi… 50 y\u0131l \u00f6nce \u00fcniversitede tan\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 y\u00fcksek \u00f6zg\u00fcven sahibi ve her zaman kendisine \u00e7ok destek olan e\u015fi… 20 seneye yak\u0131n beraber \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 G\u00fcler Sabanc\u0131… Hayat\u0131na y\u00f6n verenlerin, hep g\u00fc\u00e7l\u00fc kad\u0131n fig\u00fcrleri oldu\u011funu dile getiren ve bu g\u00fc\u00e7l\u00fc kad\u0131nlarla g\u00fc\u00e7lenip yine kad\u0131nlara g\u00fc\u00e7 verme yolunda \u00f6nemli fark\u0131ndal\u0131k ad\u0131mlar\u0131 atan Akk\u00f6k Holding \u0130cra Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Sn. Ahmet D\u00f6rd\u00fcnc\u00fc ile kad\u0131n-erkek e\u015fitli\u011fini ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nmada kad\u0131n\u0131n \u00f6nemini konu\u015ftu\u011fumuz bir s\u00f6yle\u015fi ger\u00e7ekle\u015ftirdik.  Hem feyiz hem de ilham alaca\u011f\u0131n\u0131za inand\u0131\u011f\u0131m\u0131z bu  sohbetle sizleri ba\u015f ba\u015fa b\u0131rak\u0131yor ve keyifli okumalar diliyoruz …  Ahmet D\u00d6RD\u00dcNC\u00dc kimdir? Nas\u0131l bir e\u011fitim ald\u0131? Aile hayat\u0131n\u0131z, i\u015f hayat\u0131na giri\u015finiz ve sosyal y\u00f6nlerinizden de bahsederek, sizi sizden dinleyebilir miyiz?  \u0130stanbul’ da do\u011fdum. \u00c7ukurova \u00dcniversitesi  \u0130\u015fletme b\u00f6l\u00fcm\u00fcnden mezun olduktan sonra lisans\u00fcst\u00fc \u00e7al\u0131\u015fmalar yapmak \u00fczere, Almanya ’n\u0131n Mannheim  ve Hannover  \u00fcniversitelerinde e\u011fitimimi s\u00fcrd\u00fcrd\u00fcm. Ard\u0131ndan yine bu \u00fclkedeki Claas OHG  \u015firketinde i\u015f hayat\u0131na ba\u015flad\u0131m. 1984’te ise T\u00fcrkiye’ye d\u00f6n\u00fcp Mercedes Benz ’de kariyerime devam ettim. 3 y\u0131l sonra Sabanc\u0131 Grubu ’na kat\u0131l\u0131p 1998’e dek Kordsa ’da \u00e7e\u015fitli g\u00f6revler \u00fcstlendim. O y\u0131l grubun DUSA  \u015firketinde DUSA G\u00fcney Amerika  ve daha sonra da DUSA Kuzey Amerika ‘da Genel M\u00fcd\u00fcr olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. 2004’te H.\u00d6. Sabanc\u0131 Holding ’de Stratejik Planlama ve \u0130\u015f Geli\u015ftirme Grup Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 g\u00f6revine atand\u0131m ve 2005 ila 2010 y\u0131llar\u0131 aras\u0131nda \u015firketin \u0130cra Kurulu Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 g\u00f6revini \u00fcstlendim. Ocak 2013’ten bu yana ise \u015fu anda devam etti\u011fim Akk\u00f6k Holding \u0130cra Kurulu Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 g\u00f6revindeyim. Ayn\u0131 zamanda, holdingin i\u015ftirakleri olan Akcoatve Aktek’in Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131; Aksa Akrilik, Akkim Kimya, AKCEZ ve Aki\u015f GYO’nun Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan Vekili ve \u00e7e\u015fitli grup \u015firketlerinin de Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesiyim. D\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik inisiyatifi Birle\u015fmi\u015f Milletler Global Compact’in T\u00fcrkiye Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 ve International Paper Co . \u015eirketinin de Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyeli\u011fi gibi g\u00f6revlerim de bulunuyor. Hayatta en \u00e7ok ailemle gurur duyuyorum. Yakla\u015f\u0131k 50 senedir evliyim, 2 \u00e7ocuk ve 2 torun sahibiyim. Ailemle daha \u00e7ok beraber olabilmek, i\u015f d\u0131\u015f\u0131ndaki \u00f6zel ya\u015fam\u0131mda \u00e7ok \u00f6nemli. Onlarla birlikte pek \u00e7ok aktivite yapmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. E\u015fim, ailemizi evimizde s\u0131k s\u0131k bir araya getiriyor. Yaz tatillerinde teknede veya Bodrum’daki evimizde beraber oluyoruz. K\u0131\u015f\u0131n hep birlikte kayak yapmaya gidiyoruz. Aileme ay\u0131rd\u0131\u011f\u0131m vakit d\u0131\u015f\u0131nda \u00f6zel hayat\u0131mda en \u00e7ok spor yap\u0131yorum. Y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015f, y\u00fczme ve yelken en \u00e7ok yapt\u0131\u011f\u0131m sporlardan. “Benim i\u00e7in \u00f6nemli olan nokta; i\u015fimi severek yapmak ve sevdi\u011fim i\u015fi yapmakt\u0131r”   Kariyerinizde hayal etti\u011finiz yerde misiniz? Bizlere kariyer yolculu\u011funuzdan k\u0131saca bahseder misiniz?  Do\u011frusunu isterseniz hi\u00e7bir zaman kariyerim i\u00e7in bir hedefim olmad\u0131. Kariyerimin ba\u015f\u0131ndayken bile hedefler koyarak, 5 sene sonra veya 10 sene sonra \u015furada olaca\u011f\u0131m, demedim hi\u00e7. \u00c7\u00fcnk\u00fc benim i\u00e7in en \u00f6nemli olan nokta; i\u015fimi severek yapmak ve sevdi\u011fim i\u015fi yapmakt\u0131r. Her i\u015fyerimde hep mutlu ve severek \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. \u0130\u015fimi severek yapt\u0131\u011f\u0131m i\u00e7in de kendi kendine geldi her \u015fey. Kariyer yolculu\u011funuzda sizde iz b\u0131rakan isimleri bizimle payla\u015f\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?  D\u00f6n\u00fcp bakt\u0131\u011f\u0131m zaman t\u00fcm hayat\u0131ma y\u00f6n verenlerin, hep g\u00fc\u00e7l\u00fc kad\u0131n  fig\u00fcrleri oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyorum. En ba\u015fta da annem geliyor. Cumhuriyet ’in ilk kad\u0131n \u00f6\u011fretmen lerinden biri olan annem, \u0130stanbul \u00dcniversitesi  Filoloji B\u00f6l\u00fcm\u00fc’nden \u0130ngilizce \u00d6\u011fretmeni  olarak mezun oldu. Ge\u00e7irdi\u011fi bir trafik kazas\u0131 sonucundaki bedensel engeline ra\u011fmen 2 \u00e7ocuk b\u00fcy\u00fctm\u00fc\u015f, akla gelen her \u015feyi yapabilen bir kad\u0131nd\u0131. Bu y\u00f6n\u00fcyle ya\u015fam\u0131mda iz b\u0131rakanlar\u0131n en ba\u015f\u0131ndad\u0131r. Annemin ard\u0131ndan neredeyse 50 y\u0131l \u00f6nce \u00fcniversitede tan\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m e\u015fim gelir. Beni en yak\u0131ndan tan\u0131yan, y\u00fcksek \u00f6zg\u00fcven sahibi ve her zaman bana \u00e7ok destek olan e\u015fimdir. 20 seneye yak\u0131n beraber \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m G\u00fcler Sabanc\u0131  da hayat\u0131ma dokunan, g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm en g\u00fc\u00e7l\u00fc kad\u0131nlardan biri. Birlikte \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z y\u0131llarda kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131ndaki yeri \u015fimdiki kadar olmasa da G\u00fcler Han\u0131m, vizyoner ki\u015fili\u011fiyle bulundu\u011fu konuma y\u00fckselmi\u015fti. “\u00dclkemizin ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmas\u0131nda kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n \u00f6nemine daima inan\u0131yoruz”  \u015eirketiniz, \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131z ve g\u00f6revleriniz hakk\u0131nda bilgi verir misiniz? Ayr\u0131ca \u015firketinizde y\u00f6netim ve \u0130K s\u00fcre\u00e7lerinde bu y\u00f6nde politikalar\u0131n\u0131zdan (kad\u0131n – erkek e\u015fitli\u011fi ve f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi) ve de bu y\u00f6nde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik vizyonunuzdan bahseder misiniz?   70 y\u0131ll\u0131k birikim ve tecr\u00fcbesiyle \u00fclkemizin k\u00f6kl\u00fc sanayi kurulu\u015flar\u0131ndan Akk\u00f6k Holding’in \u0130cra Kurulu Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 g\u00f6revini y\u00fcr\u00fct\u00fcyorum. T\u00fcrkiye’nin en sayg\u0131de\u011fer m\u00fcte\u015febbislerinden merhum Raif Din\u00e7k\u00f6k  Beyefendi’nin temellerini att\u0131\u011f\u0131 Akk\u00f6k Holding kimya, enerji  ve gayrimenkul  sekt\u00f6rlerinde 5 bin 700’den fazla \u00e7al\u0131\u015fan\u0131yla faaliyet g\u00f6steriyor. 4’\u00fc yurt d\u0131\u015f\u0131nda olmak \u00fczere 20 adet operasyonel ticaret ve sanayi \u015firketi ile 19 \u00fcretim tesisimiz bulunuyor. T\u00fcm i\u015ftiraklerimizle birlikte s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma  anlay\u0131\u015f\u0131yla k\u00fcresel rekabet  ko\u015fullar\u0131n\u0131 yakalamay\u0131 ve d\u00fcnya standartlar\u0131na ula\u015fmay\u0131 hedefliyoruz. Akk\u00f6k Holding’in gelecek stratejilerinin temelinde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma bulunuyor. \u00c7evresel ve toplumsal t\u00fcm boyutlar\u0131yla ele ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z bu kavram\u0131, kurumumuzun organizasyonel yap\u0131lanmas\u0131n\u0131n tamam\u0131nda yerle\u015fik bi\u00e7imde benimsiyoruz. Bu kapsamda \u00fclkemizin ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmas\u0131nda kad\u0131n istihdam\u0131 n\u0131n \u00f6nemine daima inan\u0131yoruz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 \u00f6ncelikli payda\u015f\u0131m\u0131z ve en de\u011ferli sermayemiz olarak g\u00f6r\u00fcyor, Akk\u00f6kl\u00fclere demokratik, kat\u0131l\u0131mc\u0131, insan haklar\u0131na sayg\u0131l\u0131 ve insan odakl\u0131 bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 sunmay\u0131 kurumsal \u00f6nceli\u011fimiz olarak kabul ediyoruz. \u0130nsan kaynaklar\u0131 politikam\u0131zda t\u00fcm i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinde herkes i\u00e7in e\u015fit f\u0131rsat tan\u0131nmas\u0131 ilkesini benimserken ayr\u0131mc\u0131l\u0131k kar\u015f\u0131t\u0131 proaktif bir tutum sergiliyoruz. T\u00fcm \u015firketlerimizde, \u00fccretlendirme politikas\u0131nda herhangi bir ayr\u0131mc\u0131l\u0131\u011fa taviz vermeden e\u015fit i\u015fe e\u015fit \u00fccret  ilkesini benimsiyoruz. \u0130\u015fe al\u0131m, \u00fccretlendirme ve terfi uygulamalar\u0131nda yaln\u0131zca adaylar\u0131n ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n performans ve yetkinliklerini dikkate al\u0131yor, bu uygulamalarda cinsiyete g\u00f6re farkl\u0131l\u0131k yapm\u0131yoruz. Memnuniyetle belirtmek isterim ki, \u015fimdiye dek Akk\u00f6k Holding ve grup \u015firketlerinin operasyonlar\u0131 kapsam\u0131nda ayr\u0131mc\u0131l\u0131k vakas\u0131 ya\u015fanmad\u0131 ve bu durum raporlarla da teyit edildi. Bilimsel ara\u015ft\u0131rmalar, kad\u0131nlar\u0131n daha fazla yer ald\u0131\u011f\u0131 y\u00f6netim kurullar\u0131nda al\u0131nan kararlar\u0131n, \u015firketlerin i\u015f sonu\u00e7lar\u0131na olan pozitif etkilerini ortaya koyuyor. Bu d\u00fc\u015f\u00fcnceden yola \u00e7\u0131karak grup \u015firketlerimizin y\u00f6netim kurullar\u0131nda kad\u0131n-erkek dengesini sa\u011flamaya \u00f6nem veriyoruz. Aktek, Akcoat, Aksa Akrilik  ve Aki\u015f GYO ’da y\u00fczde 50 veya bu orana yak\u0131n kad\u0131n temsiliyeti bulunurken Dinkal, Ak-Pa, KidZania  ve Akya\u015fam  gibi \u015firketlerimizin y\u00f6netim kurullar\u0131nda kad\u0131n y\u00f6netici say\u0131s\u0131 daha fazla. Toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi \u00f6nemli mi\/neden? Sizce erkeklerin bu konuya bak\u0131\u015f\u0131 nas\u0131l? Kad\u0131nlar neler yapmal\u0131?  Toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi , bir kad\u0131n sorunu  gibi ifade ediliyor ancak bence bu yanl\u0131\u015f. Bunun asl\u0131nda bir insanl\u0131k sorunu ve ciddi bir ayr\u0131mc\u0131l\u0131k oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyoruz. Kad\u0131nlara alan vermeyen ve dominant olmaya \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n genelde erkekler oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bizimki gibi toplumlarda bence bu bir erkek sorunu, kad\u0131n sorunu de\u011fil. Erkeklerin kad\u0131nlar\u0131 e\u015f de\u011fer \u015fekilde g\u00f6rmeleri, sayg\u0131 g\u00f6stermeleri ve potansiyellerinin fark\u0131na var\u0131p onlar\u0131 \u00f6n plana \u00e7\u0131karmalar\u0131 gerekiyor. Tabii, kad\u0131nlar\u0131n yapmalar\u0131 gerekenler muhakkak var. Kendilerine daha fazla g\u00fcvenip cam tavanlar\u0131 zorluyor olmalar\u0131 laz\u0131m. “Kad\u0131nlar karar mekanizmalar\u0131nda yer ald\u0131k\u00e7a daha olumlu sonu\u00e7lar elde ediliyor”  \u0130\u015fte, ekonomide, sosyal hayatta… k\u0131sacas\u0131 toplumda “Kad\u0131n G\u00fcc\u00fc”n\u00fc artt\u0131rmak i\u00e7in geni\u015f \u00e7er\u00e7evede kimlere nas\u0131l g\u00f6revler d\u00fc\u015f\u00fcyor?  Kad\u0131nlar\u0131n ya\u015fam\u0131n tamam\u0131nda daha etkin konumlarda olabilmelerini, T\u00fcrkiye’nin sosyal ve ekonomik kalk\u0131nma hedefleri i\u00e7in \u00f6nem ta\u015f\u0131d\u0131\u011f\u0131na inan\u0131yorum. \u00c7\u00fcnk\u00fc bug\u00fcn, geli\u015fmi\u015flik seviyesi y\u00fcksek ve \u00e7a\u011fda\u015f toplumlara bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131z zaman kad\u0131nlar\u0131n etkili rollere sahip olduklar\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Bu durumu bir tesad\u00fcf olarak yorumlamak m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131 i\u00e7in de bu fakt\u00f6r ge\u00e7erli. Kad\u0131nlar karar mekanizmalar\u0131nda yer ald\u0131k\u00e7a daha olumlu sonu\u00e7lar elde ediliyor. Dolay\u0131s\u0131yla kad\u0131nlar\u0131n hayat\u0131n her alan\u0131ndaki etkinliklerini art\u0131rmalar\u0131 bir\u00e7ok a\u00e7\u0131dan de\u011ferli. Bunun i\u00e7in de hem kad\u0131nlara hem erkeklere i\u015f d\u00fc\u015f\u00fcyor. T\u00fcrkiye’nin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma hedeflerine ula\u015fmas\u0131 ve kalk\u0131nma odakl\u0131 bir ekonomik model olu\u015fturmas\u0131 i\u00e7in kad\u0131n sizce ne anlama geliyor?  S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ideali, d\u00fcnya ad\u0131na her zaman de\u011ferini koruyacakt\u0131r. Pandemi  s\u00fcrecinin cinsiyet e\u015fitsizli\u011fi ni daha g\u00fc\u00e7l\u00fc \u015fekilde tart\u0131\u015fmaya a\u00e7mas\u0131n\u0131n yan\u0131 s\u0131ra di\u011fer pozitif sonucu da \u015firketlerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik kriterleri olmaks\u0131z\u0131n bir gelece\u011fin m\u00fcmk\u00fcn olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131n \u00f6nemini bir kere daha anlamalar\u0131 oldu. \u00c7\u00fcnk\u00fc salg\u0131n bize k\u0131r\u0131lganl\u0131klar\u0131n artt\u0131\u011f\u0131n\u0131, fay hatlar\u0131n\u0131n derinle\u015fti\u011fini ve kronik sorunlara yenilerinin eklendi\u011fini g\u00f6sterdi. \u015eirketler, zincirin en kuvvetli noktas\u0131n\u0131n, en zay\u0131f halka kadar g\u00fc\u00e7l\u00fc oldu\u011funu fark etti. T\u00fcm risklerin ihtimal dahilinde masaya gelebildi\u011fi b\u00f6ylesi bir s\u00fcre\u00e7te y\u00f6n\u00fcm\u00fcz\u00fc ancak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir anlay\u0131\u015f \u00e7er\u00e7evesinde tayin edebiliriz. D\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik inisiyatifi Birle\u015fmi\u015f Milletler Global Compact ’\u0131n T\u00fcrkiye Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 olarak \u015funu da eklemek isterim ki, t\u00fcm fark\u0131ndal\u0131k  \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na ve s\u00f6ylemlerine ra\u011fmen T\u00fcrkiye ve d\u00fcnya olarak hâlâ s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma taahh\u00fctlerimizin uza\u011f\u0131nday\u0131z. Buna kar\u015f\u0131n “fark\u0131ndal\u0131k” s\u00f6ylemlerinin ilerisine ge\u00e7emiyoruz. Bizler yery\u00fcz\u00fcne ve ekosisteme kar\u015f\u0131 sorumluluklar\u0131m\u0131z\u0131 yerine getirmek ad\u0131na gerekli ad\u0131mlar\u0131 atmay\u0131p yaln\u0131zca s\u00f6ylem d\u00fczeyinde fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131n artmas\u0131ndan s\u00f6z ederken \u00e7ok de\u011ferli zamanlar\u0131 kaybediyoruz. Art\u0131k fark\u0131nda olmak, s\u0131ras\u0131n\u0131 taahh\u00fctleri hayata ge\u00e7irmeye b\u0131rakmal\u0131. Bu nedenle herkesin i\u015f i\u015ften ge\u00e7meden \u00f6nce fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131n \u00f6tesine ge\u00e7erek daha fazla aksiyon almas\u0131 gerekti\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bug\u00fcn yolun \u00e7ok ba\u015f\u0131nda olan, yar\u0131n\u0131n liderleri gen\u00e7lerimize \u0131\u015f\u0131k tutmak ad\u0131na neler tavsiye etmek istersiniz?  Gen\u00e7lere \u015funlar\u0131 tavsiye edece\u011fim; Kendinizi iyi tan\u0131y\u0131n, neye kabiliyetiniz ve ilginiz oldu\u011funu iyi belirleyin. Sizi \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken mutlu edecek; i\u015fe giderken ayaklar\u0131n\u0131z\u0131n geri geri gitmeyece\u011fi ko\u015fa ko\u015fa gidece\u011finiz bir i\u015f bulun. \u0130\u015finizi severek yap\u0131n, 5-10 sene sonra kariyeriniz nerede olacak diye stres yapmay\u0131n. \u0130\u015finizi severseniz, ba\u015far\u0131y\u0131 kendiniz nas\u0131l tarif ediyorsan\u0131z kendi kendine gelecektir. Bireysel \u00f6d\u00fclleriniz, bildi\u011finiz yabanc\u0131 diller, \u00fcyesi oldu\u011funuz veya y\u00f6netiminde bulundu\u011funuz di\u011fer sivil toplum kurulu\u015flar\u0131 nelerdir?  Kad\u0131nlar\u0131n y\u00f6netim kurullar\u0131ndaki temsil oran\u0131n\u0131 art\u0131rmay\u0131 hedefleyen Y\u00fczde 30 Kul\u00fcb\u00fc ’n\u00fcn T\u00fcrkiye Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131’n\u0131 \u00fcstleniyorum. Ayn\u0131 zamanda Yan\u0131nday\u0131z Derne\u011fi ’nin kurucu \u00fcyesiyim. Ayr\u0131ca, yine y\u00f6netim kurullar\u0131nda e\u015fit cinsiyet temsili  vizyonuyla ba\u015far\u0131l\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalara imza atan Y\u00f6netim Kurulunda Kad\u0131n Derne\u011fi ’nde de dan\u0131\u015fmanl\u0131k yap\u0131yor ve mentor olarak \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. Akk\u00f6k Holding olarak ise T\u00fcrkiye Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 g\u00f6revini y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm, d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik inisiyatifi Birle\u015fmi\u015f Milletler Global Compact, Profesyonel \u0130\u015f Kad\u0131nlar\u0131 Derne\u011fi  ve Teknoloji’de Kad\u0131n Derne\u011fi ’ne \u00fcyeyiz. Bu t\u00fcr kurulu\u015flar\u0131n hayata ge\u00e7irdi\u011fi programlarda aktif olarak g\u00f6rev al\u0131yor hem holding hem de grup \u015firketlerimizle taahh\u00fctlerimizi aksiyona \u00e7eviriyoruz. Dan\u0131\u015fma heyeti \u00fcyesi oldu\u011fum Y\u00f6netim Kurulunda Kad\u0131n Derne\u011fi’nin “Alt\u0131n Mentor” \u00f6d\u00fcl\u00fcn\u00fc ald\u0131m. Bu \u00f6d\u00fcle Akk\u00f6k Holding b\u00fcnyesindeki \u015firketlerimizin ve holding haricindeki ba\u015fka \u015firketlerin de y\u00f6netim kurullar\u0131na tavsiye etti\u011fim kad\u0131n \u00fcye  atamalar\u0131 nedeniyle lay\u0131k bulundum. \u00dclkemizin \u00e7a\u011fda\u015fl\u0131k ve sosyal kalk\u0131nma hedeflerinde i\u015f hayat\u0131nda daha fazla kad\u0131n liderli\u011fi ve kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n \u00f6nemine inan\u0131yorum. Ayr\u0131ca Alt\u0131n Lider \u00d6d\u00fcllerinde  2021’in en be\u011fenilen 50 CEO’sundan biri oldum. \u0130ngilizce, Almanca ve Portekizce biliyorum. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":385,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"}],"version-history":[{"count":1761,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"}],"predecessor-version":[{"id":385,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/esitligin-liderleri\/hayatina-yon-verenler-hep-guclu-kadinlardi"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/ahmet-dorduncu.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}