{"id":825,"date":"2024-10-14T11:24:58","date_gmt":"2024-10-14T11:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"},"modified":"2024-10-14T14:23:56","modified_gmt":"2024-10-14T14:23:56","slug":"kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"Kad\u0131n Dostu Markalar ve \u0130stanbul Kodluyor’ dan  Anlaml\u0131 \u0130\u015f Birli\u011fi"},"content":{"rendered":"Kad\u0131n Dostu Markalar Platformu, yaz\u0131l\u0131m ve teknoloji alan\u0131nda meslek sahibi olmak isteyen gen\u00e7 yeti\u015fkinlere, \u00fccretsiz ve kapsaml\u0131 e\u011fitimlerle gerekli bilgi ve becerileri kazand\u0131ran, T\u00fcrkiye'nin \u00f6nde gelen kurumlar\u0131nda i\u015fe yerle\u015fmelerini sa\u011flayan \u0130stanbul Kodluyor Projesi ile anlaml\u0131 bir i\u015f birli\u011fine imza att\u0131. Yap\u0131lan i\u015f birli\u011fine g\u00f6re, teknoloji alan\u0131nda nitelikli insan kayna\u011f\u0131n\u0131 geli\u015ftirmeyi ama\u00e7layan ve ayn\u0131 zamanda kad\u0131nlar\u0131n sekt\u00f6rdeki temsiliyetini art\u0131rmay\u0131 hedefleyen \u0130stanbul Kodluyor Projesi’ne, Kad\u0131n Dostu Markalar Platformu da destek verecek.  T\u00fcrkiye’de yaz\u0131l\u0131m alan\u0131nda nitelikli insan kayna\u011f\u0131 yaratmak amac\u0131yla hayata ge\u00e7irilen \u0130stanbul Kodluyor Projesi, mezun etti\u011fi gen\u00e7leri i\u015f hayat\u0131na kazand\u0131rmaya devam ediyor. Ortaklar\u0131 aras\u0131nda Sanayi ve Teknoloji Bakanl\u0131\u011f\u0131, \u0130stanbul Kalk\u0131nma Ajans\u0131 (\u0130STKA) ve \u0130ngiltere merkezli Bridges Outcomes Partnership’in oldu\u011fu proje, T\u00fcrkiye’nin ilk sosyal etki tahvili projesi olma \u00f6zelli\u011fine sahip bulunuyor. Geni\u015f bir kitleye ula\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in T\u00fcrkiye’nin 60 farkl\u0131 ilinden kat\u0131l\u0131mc\u0131 kabul edilen projeye, 20 bin ba\u015fvuru aras\u0131ndan 876 kat\u0131l\u0131mc\u0131 se\u00e7ildi. 876 \u00f6\u011frenciye 600 saatlik mesleki e\u011fitim ve 13 farkl\u0131 uzmanl\u0131k e\u011fitiminin verildi\u011fi projedeki \u00f6\u011frencilerin yakla\u015f\u0131k yar\u0131s\u0131 kad\u0131nlardan olu\u015fuyor. \u0130stanbul Kodluyor Projesi,  kad\u0131n yaz\u0131l\u0131mc\u0131 lara \u00f6nemli destekler veriyor. Bu desteklerin hayata ge\u00e7mesi s\u00fcrecinde Kad\u0131n Dostu Markalar Platformu  ile \u0130stanbul Kodluyor Projesi  aras\u0131nda ge\u00e7ti\u011fimiz g\u00fcnlerde anlaml\u0131 bir i\u015f birli\u011fine de imza at\u0131ld\u0131. \u0130\u015f birli\u011fi hakk\u0131nda bilgi veren Kad\u0131n Dostu Markalar Platformu Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Nazl\u0131 Demirel , projeden mezun olan gen\u00e7 yetenekleri, \u00f6zellikle teknoloji alan\u0131nda kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan  say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rmay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnen markalara sunacaklar\u0131 dile getirdi. Programdan mezun olan gen\u00e7lerin donan\u0131ml\u0131 aday \u00f6nerilerini sunarak \u015firketlerin i\u015f al\u0131mlar\u0131na destek olmay\u0131 ama\u00e7lad\u0131klar\u0131n\u0131 s\u00f6yleyen Demirel, “Kurumsal \u00fcyelerimize de s\u00fcre\u00e7te \u00f6zel desteklerden haberdar edece\u011fiz” bilgisini verdi. “Projeye ve yaz\u0131l\u0131m sekt\u00f6r\u00fcne kad\u0131nlar\u0131n ilgisi olduk\u00e7a fazla”  \u015eirketlere, 20 bine yak\u0131n ba\u015fvuru aras\u0131ndan titizlikle se\u00e7ilmi\u015f, kapsaml\u0131 e\u011fitimlerle sekt\u00f6re haz\u0131r adaylardan olu\u015fan bir yetenek havuzu sunduklar\u0131n\u0131 hat\u0131rlatan \u0130stanbul Kodluyor Proje Dan\u0131\u015fman\u0131 Dr. Ecmel Ayral , hedeflerinin yaz\u0131l\u0131m ve teknoloji alan\u0131ndaki yetenek ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamak ve sekt\u00f6r\u00fcn ihtiyac\u0131 olan nitelikli yaz\u0131l\u0131mc\u0131 ve teknoloji uzmanlar\u0131n\u0131 yeti\u015ftirerek, i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcz\u00fcn kalitesini art\u0131rmak oldu\u011funu a\u00e7\u0131klad\u0131. Projeye ve yaz\u0131l\u0131m sekt\u00f6r\u00fcne kad\u0131nlar\u0131n ilgisinin ve \u00e7al\u0131\u015fma iste\u011finin olduk\u00e7a fazla oldu\u011funu vurgulayan Dr. Ecmel Ayral, hedefleri aras\u0131nda bu ilgiyi ve motivasyonu devaml\u0131 k\u0131lmak oldu\u011funu, proje s\u00fcresince de \u00f6zellikle kad\u0131nlar\u0131n destek vermeye devam edeceklerini kaydetti. Projenin fikir a\u015famas\u0131ndan hayata ge\u00e7i\u015fine kadarki s\u00fcreci anlatarak, belirlenen hedefler hakk\u0131nda da bilgi veren \u0130stanbul Kodluyor Projesi Dan\u0131\u015fman\u0131 Dr. Ecmel Ayral, sorular\u0131m\u0131z\u0131 ise \u015f\u00f6yle yan\u0131tlad\u0131; \u0130stanbul Kodluyor projesinin ilk ortaya \u00e7\u0131k\u0131\u015f fikri nas\u0131l geli\u015fti? Bu s\u00fcre\u00e7te hangi payda\u015flar ve kurumlarla i\u015f birli\u011fi yap\u0131ld\u0131? Projenin planlanmas\u0131nda ve uygulanmas\u0131nda hangi a\u015famalardan ge\u00e7tiniz?  T\u00fcrkiye i\u015fsiz ve gen\u00e7 n\u00fcfusu bak\u0131m\u0131ndan d\u00fcnyada ilk s\u0131ralarda yer al\u0131yor. Ayn\u0131 zamanda yaz\u0131l\u0131m alan\u0131nda nitelikli insan kayna\u011f\u0131na da \u00e7ok ihtiya\u00e7 var. Yetenekli birey say\u0131s\u0131 azal\u0131yor ve yeni yeteneklerin ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131 art\u0131k bir gereklilik. Bu yetenekleri \u00fcretme zaman\u0131 diyerek “Headfarming” yakla\u015f\u0131m\u0131 ile s\u00fcrecin ilerletilebilece\u011fi fikri do\u011fdu. Bu fikri hayata ge\u00e7irmek i\u00e7in yat\u0131r\u0131m almak ve g\u00fc\u00e7l\u00fc payda\u015flarla desteklenmek \u00e7ok \u00f6nemliydi. T\u00fcrkiye’de bu alanda projeleri y\u00fcr\u00fctebilecek bir firma ve y\u00f6ntem arayan Bridges Outcomes Partnership ile yollar\u0131m\u0131z kesi\u015fti. Sosyal etkiye yat\u0131r\u0131m yapan bu \u015firket ve kamu aras\u0131nda ger\u00e7ekle\u015fen yakla\u015f\u0131k 1 y\u0131ll\u0131k bir s\u00fcre\u00e7 sonunda, proje fikri hayata ge\u00e7ti. \u0130stanbul Kodluyor, T\u00fcrkiye’nin ilk sosyal etki tahvili projesi olma \u00f6zelli\u011fine sahip. Bu modelin proje s\u00fcre\u00e7lerine katk\u0131lar\u0131 neler oldu ve sosyal etki tahvili konusunda T\u00fcrkiye'de bir ilk olman\u0131n getirdi\u011fi zorluklarla nas\u0131l ba\u015fa \u00e7\u0131kt\u0131n\u0131z?  Projeyi planlad\u0131ktan sonra gen\u00e7lerin nelerle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131klar\u0131na bizzat \u015fahit olduk. \u0130nsanlar\u0131n motivasyonlar\u0131na, umutlar\u0131na ve umutsuzluklar\u0131na \u015fahit olduk. Garanti bir \u00e7\u0131k\u0131\u015f kap\u0131s\u0131 ve son umut olarak projeye bakan gen\u00e7lerin hikayelerini dinledik. Birbirinden farkl\u0131 hikayeler ve bireyler ile zorlu bir ileti\u015fim s\u00fcreci ya\u015fad\u0131k. Bu zorluklar\u0131 a\u015fabilmek i\u00e7in bir topluluk yaratt\u0131k ve akran \u00f6\u011frenmesini, pair \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131 aktif hale getirdik. \u0130nsanlar\u0131n birbirleriyle tecr\u00fcbelerini ve bilgilerini payla\u015fabilecekleri ortamlar yaratt\u0131k. \u0130stihdam s\u00fcreci devam eden bu projede gen\u00e7lerin istihdama giden zorlu yolculuklar\u0131 ile m\u00fccadele etmeye devam ediyoruz. Projenin geni\u015f bir kitleye ula\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in T\u00fcrkiye’nin 60 farkl\u0131 ilinden kat\u0131l\u0131mc\u0131 kabul ettiniz. Bu kadar geni\u015f \u00e7apl\u0131 bir kat\u0131l\u0131m s\u00fcrecini nas\u0131l organize ettiniz ve kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z en b\u00fcy\u00fck lojistik zorluklar nelerdi?    \u0130stanbul diyerek ba\u015flad\u0131\u011f\u0131m\u0131z bu proje lansman itibari ile gen\u00e7ler aras\u0131nda h\u0131zl\u0131ca yay\u0131ld\u0131. Kat\u0131l\u0131m talebi \u00e7ok fazla oldu. Ba\u015fvuru s\u00fcre\u00e7lerini y\u00f6netmek i\u00e7in alt yap\u0131lar\u0131n kurulmas\u0131 ve sistemlerin olu\u015fturulmas\u0131 sa\u011fland\u0131. Tabi ki bu kadar yo\u011fun talep kar\u015f\u0131s\u0131nda sistemde a\u015f\u0131r\u0131 y\u00fck zorluklar\u0131 ile kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131k ancak e\u011fitim d\u00f6neminde a\u00e7\u0131lacak s\u0131n\u0131flar\u0131 aylara yayarak bu kat\u0131l\u0131m s\u00fcrecini zamana yayd\u0131k. B\u00f6ylece y\u00f6netmesi daha kolay oldu. Her yeni kat\u0131l\u0131m grubunda bir \u00f6ncekinde ya\u015fanan durumlardan dersler \u00e7\u0131kararak devam ettik. \u0130stanbul’da d\u00fczenlenen kalabal\u0131k kamp\u00fcs bulu\u015fmalar\u0131n\u0131 da 5 ayr\u0131 seferde d\u00fczenledik. Proje tek ba\u015f\u0131na bir istihdam s\u00fcreci olmaktan ayr\u0131l\u0131p, hayata farkl\u0131 de\u011ferler katma ve inand\u0131\u011f\u0131n yolda ilerlemeye devam etme umudunu bar\u0131nd\u0131rmaktad\u0131r. 20 bin ba\u015fvuru aras\u0131ndan se\u00e7ilen 876 kat\u0131l\u0131mc\u0131n\u0131n belirlenmesinde hangi kriterler dikkate al\u0131nd\u0131? \u00d6zellikle sekt\u00f6rel ihtiya\u00e7lara uygun yetenekleri se\u00e7erken izledi\u011finiz y\u00f6ntemi anlatabilir misiniz?   
 


D\u00fcnya genelinde herhangi bir \u00fccretsiz e\u011fitime kat\u0131l\u0131m oranlar\u0131 her zaman y\u00fcksektir. Ancak bunlar\u0131 tamamlama oran\u0131 maalesef %3’lerde. O y\u00fczden bizler de belli a\u015famalar ile bu s\u00fcre\u00e7ten vazge\u00e7meden, kendine yat\u0131r\u0131m yapmay\u0131 se\u00e7en istekli adaylar ile devam ettik. 3 haftal\u0131k \u00f6n e\u011fitimler sonras\u0131 \u0130stanbul’da kamp\u00fcs bulu\u015fmas\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirdik. Buraya gelen adaylardan istedikleri teknik alan ile ilgili niyet mektubunu formlar\u0131m\u0131z arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla iletmesini istedik. Adaylar bire bir incelenerek hedefleri ile \u00f6rt\u00fc\u015fecek \u015fekilde uygun s\u0131n\u0131flara yerle\u015ftirildiler. Kimi adaylar s\u0131f\u0131rdan ba\u015flayacak g\u00fc\u00e7l\u00fckteyken kimileri bu alana ba\u015flam\u0131\u015f ama i\u015f tecr\u00fcbesi olmayanlard\u0131. \u015eeffaf bir \u015fekilde adaylara ilgili alanlarda sekt\u00f6r\u00fcn beklentileri aktar\u0131ld\u0131 ve ilk ba\u015fta \u00f6\u011frenebilme becerisinin olmas\u0131 gerekti\u011fini vurgulad\u0131k. Ve tabi ki insan\u0131n en g\u00fc\u00e7l\u00fc \u00f6zelli\u011fi olan adapte olabilme becerisinin her ortamda onu g\u00fc\u00e7l\u00fc k\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 her zaman vurgulad\u0131k. Kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n y\u00fczde 48'inin kad\u0131nlardan olu\u015fmas\u0131, teknoloji d\u00fcnyas\u0131nda kad\u0131nlar\u0131n temsilini art\u0131rmak a\u00e7\u0131s\u0131ndan olduk\u00e7a \u00f6nemli. Kad\u0131n kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 te\u015fvik etmek i\u00e7in ne t\u00fcr programlar ve stratejiler geli\u015ftirdiniz?  Asl\u0131nda kad\u0131nlar\u0131n bu sekt\u00f6re ilgisi ve \u00e7al\u0131\u015fma iste\u011fi olduk\u00e7a fazla. \u00d6nemli olan bu ilgiyi ve motivasyonu devaml\u0131 k\u0131lmak. Proje s\u00fcresince \u00f6zellikle kad\u0131nlar\u0131n yan\u0131nda oluyor, onlara \u00f6zel oturumlar d\u00fczenliyoruz. \u00d6rne\u011fin; anne olanlara “\u00c7ocuklar Uyuduktan Sonra” oturumlar\u0131 d\u00fczenledik ve sohbet havas\u0131nda payla\u015f\u0131m zamanlar\u0131 yaratt\u0131k. Kad\u0131n adaylar\u0131n \u00f6ne \u00e7\u0131kmas\u0131 i\u00e7in kurumlardan \u00f6zel CV Haz\u0131rlama gibi oturumlar ald\u0131k. YenidenBiz Derne\u011fi ile kad\u0131n adaylara \u00f6zel ment\u00f6rl\u00fck ve istihdam olanaklar\u0131 yarat\u0131yoruz. Olas\u0131 ihtiya\u00e7 anlar\u0131nda her zaman ula\u015fabilecekleri proje ekibi ile \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. \u0130leti\u015fim fakt\u00f6r\u00fcn\u00fcn bu kat\u0131l\u0131mda en \u00f6nemli te\u015fvik edici unsur oldu\u011funu g\u00f6rd\u00fck. \u0130stanbul Kodluyor’da sundu\u011funuz teknik e\u011fitimlerin yan\u0131 s\u0131ra, soft skill (yumu\u015fak beceriler) e\u011fitimleri ve mentorluk hizmetlerinin kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n profesyonel geli\u015fimine nas\u0131l katk\u0131da bulundu\u011funu anlatabilir misiniz?  Bug\u00fcn istihdam s\u00fcre\u00e7lerinde teknik bilgiler kadar, insani yetkinliklerin \u00f6ne \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Bu y\u00fczden bazen ileti\u015fim, stratejik d\u00fc\u015f\u00fcnme ve \u00f6\u011frenebilme becerilerinin teknikten daha \u00f6nce geldi\u011fine \u015fahit olduk. \u00c7\u00fcnk\u00fc istihdam s\u00fcre\u00e7lerinde teknik bilgiden \u00f6nce bir ki\u015finin i\u015f ortam\u0131na sa\u011flayaca\u011f\u0131 uyum ve ileti\u015fim daha \u00f6nce gelmekte. Bunlar\u0131n sekt\u00f6rdeki farkl\u0131 ki\u015filerden mentor oturumlar\u0131nda dinlemek, kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131m\u0131z\u0131n vizyonunu geni\u015fletti. Programdan mezun olan 695 kat\u0131l\u0131mc\u0131n\u0131n teknoloji sekt\u00f6r\u00fcne uyum sa\u011flayabilmesi i\u00e7in hangi alanlarda e\u011fitimler verildi? Bu e\u011fitimlerin mezunlar\u0131n\u0131z\u0131n i\u015f bulma s\u00fcrecindeki etkileri nelerdir?    

E\u011fitimlerimizin alt ba\u015fl\u0131klar\u0131n\u0131; Net Full Stack Developer, Java Full Stack Developer, Mobil Uygulama Geli\u015ftirici (Flutter), \u0130\u015f Analisti, Yaz\u0131l\u0131m Kalite ve Test Uzman\u0131, Veri Bilimi Uzman\u0131, Oyun Geli\u015ftirici (Unity), Siber G\u00fcvenlik Uzman\u0131, Sistem ve Network Uzman\u0131, Dijital Pazarlama Uzman\u0131, DevOps Uzman\u0131 konular\u0131 olu\u015fturuyor. Bu e\u011fitim s\u00fcrecinde adaylar bir i\u015f ortam\u0131 sim\u00fclasyonunda gibi proje \u00fcrettiler ve ekip olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131lar. Projelerini bizzat Enocta Kavac\u0131k Ofisi’nde gelip sundular. Kurumsal firmalarla i\u015f birli\u011fi yaparak mezunlar\u0131n istihdam edilmesini nas\u0131l sa\u011flad\u0131n\u0131z? Bu firmalarla olan i\u015f birli\u011fi s\u00fcrecinden bahseder misiniz?  Projenin t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerini ve sekt\u00f6r\u00fcn ihtiya\u00e7lar\u0131 ile nas\u0131l \u00f6rt\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc \u00f6nce anlatt\u0131k \u015firketlere. Kendi ihtiya\u00e7lar\u0131 ile \u00f6rt\u00fc\u015fen \u015firketler i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7lerinde mezun havuzumuzdan \u00fccretsiz bir \u015fekilde faydaland\u0131lar. Bug\u00fcn bir yetene\u011fe ula\u015fmak i\u00e7in “headhunting” firmalar\u0131na para vermek yerine, yeti\u015fmi\u015f ve ihtiya\u00e7lar\u0131na \u00e7\u00f6z\u00fcm olabilecek k\u0131sa aday listesini kendilerine h\u0131zl\u0131ca ilettik ve s\u00fcre\u00e7leri verimli bir \u015fekilde ilerlettiler. Tabi proje s\u00fcrecinde kendi ba\u015fvurduklar\u0131 i\u015fe al\u0131nan adaylar da oldu. Bunlar bireysel motivasyon ve \u00e7al\u0131\u015fma iste\u011finin g\u00f6stergeleridir.Etiya, Agito, Eclit, Pluxee, \u0130nsider… gibi g\u00f6r\u00fc\u015fmelerimiz sonucu s\u00fcrece katk\u0131 sa\u011flayan firmalar\u0131n say\u0131s\u0131 her g\u00fcn art\u0131yor. Proje kapsam\u0131nda aday havuzumuzdan donan\u0131ml\u0131 gen\u00e7leri istihdam etmek isteyen Kad\u0131n Dostu Markalar Platformu kurumsal \u00fcyeleri ve platformu ekosisteminde yer alan kurumsal \u015firketler de aday havuzumuza a\u015fa\u011f\u0131daki kampanya linkimizden eri\u015fim sa\u011flayabilirler. Ayral, \u0130stanbul Kodluyor’un pilot proje olarak ba\u015far\u0131ya ula\u015fmas\u0131 halinde, T\u00fcrkiye genelinde ve hatta uluslararas\u0131 d\u00fczeyde projenin yayg\u0131nla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131n planland\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirtti. Bunun yan\u0131 s\u0131ra T\u00fcrkiye’de bir\u00e7ok projede modelin \u00f6l\u00e7eklendirilmesiyle, yurt d\u0131\u015f\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131 \u015firketlerin de T\u00fcrkiye pazar\u0131na girmesinin s\u00f6z konusu oldu\u011funu a\u00e7\u0131klad\u0131. Kad\u0131n Dostu Markalar Platformu \u00d6zel Aday Havuzu Ba\u011flant\u0131s\u0131 i\u00e7in:
https:\/\/form.jotform.com\/242674472106961  ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":825,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"}],"version-history":[{"count":1157,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"}],"predecessor-version":[{"id":825,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/kadin-dostu-markalar-ve-istanbul-kodluyor-dan--anlamli-is-birligi-0-14577.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}