{"id":1388,"date":"2025-11-10T17:38:23","date_gmt":"2025-11-10T17:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"},"modified":"2025-11-10T18:07:15","modified_gmt":"2025-11-10T18:07:15","slug":"kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"Kad\u0131nlar\u0131n G\u00fcc\u00fcyle D\u00f6n\u00fc\u015fen Lojistik: DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, Lojistikte E\u015fitlik K\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc G\u00fc\u00e7lendiriyor"},"content":{"rendered":"Lojistik sekt\u00f6r\u00fcnde kad\u0131n istihdam\u0131 ve kapsay\u0131c\u0131 kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc konusunda \u00f6rnek uygulamalara imza atan DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, Genel M\u00fcd\u00fcr Buket Cox’un liderli\u011finde toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fini s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn merkezine yerle\u015ftiriyor. “Kad\u0131nlar \u0130\u00e7in En \u0130yi \u0130\u015fveren” listesinde iki y\u0131ld\u0131r ilk s\u0131radaki yerini koruyan \u015firket, mentorluk programlar\u0131 ve e\u015fitlik odakl\u0131 projeleriyle kad\u0131nlar\u0131n kariyer geli\u015fimini destekliyor.   K\u00fcresel lojistik firmas\u0131 DHL Group  b\u00fcnyesinde faaliyet g\u00f6steren DHL Supply Chain T\u00fcrkiye , lojistik sekt\u00f6r\u00fcnde kad\u0131n istihdam\u0131  ve kapsay\u0131c\u0131 kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc konular\u0131nda \u00f6nc\u00fc ad\u0131mlar atmaya devam ediyor. T\u00fcrkiye lojistik sekt\u00f6r\u00fcnde kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan oran\u0131  ortalama y\u00fczde 11,2  seviyesindeyken, DHL Supply Chain T\u00fcrkiye’de bu oran y\u00fczde 34 ‘e  ula\u015f\u0131yor. DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, faaliyetlerini DHL Grup b\u00fcnyesinde Avrupa, Orta Do\u011fu ve Afrika (EMEA) b\u00f6lgesindeki tek kad\u0131n genel m\u00fcd\u00fcr olan Buket Cox  liderli\u011finde y\u00fcr\u00fct\u00fcyor. DHL Supply Chain T\u00fcrkiye’nin ilk kad\u0131n y\u00f6neticisi  olarak b\u00f6lgesel d\u00fczeyde \u00f6nemli rol \u00fcstlenen Cox, son \u00fc\u00e7 y\u0131ld\u0131r Orta Do\u011fu ve Avrupa (CEE) Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi olarak g\u00f6rev yapmas\u0131n\u0131n ard\u0131ndan, \u015fu anda Orta Do\u011fu ve Afrika (MEA) Y\u00f6netim Kurulu \u00fcyesi olarak b\u00f6lgesel konularda fark yaratan bir kad\u0131n lider  olarak \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor. Cox, T\u00fcrkiye s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131 a\u015fan kad\u0131n rol modelli\u011fiyle,  yaln\u0131zca kendi kariyer yolculu\u011funda de\u011fil, ayn\u0131 zamanda \u015firket i\u00e7inde de ilham verici bir etki yarat\u0131yor. B\u00f6lgesel seviyedeki yo\u011fun i\u015f ajandas\u0131na ra\u011fmen, orta ve \u00fcst d\u00fczey kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlara  y\u00f6nelik d\u00fczenli ve etkili mentorluk seanslar\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirerek, kad\u0131n y\u00f6neticilerin  kariyer geli\u015fimlerine do\u011frudan katk\u0131 sa\u011fl\u0131yor. DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, Cox liderli\u011finde yaln\u0131zca operasyonel ba\u015far\u0131lar\u0131yla de\u011fil; kad\u0131nlar\u0131n sekt\u00f6rdeki temsilini g\u00fc\u00e7lendiren politikalar\u0131yla da dikka \u00e7ekiyor. “Y\u00f6netim kurulumuzda kad\u0131n lider oran\u0131 y\u00fczde 40’a ula\u015ft\u0131”   

 

 DHL Supply Chain T\u00fcrkiye Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Buket Cox , konuyla ilgili yapt\u0131\u011f\u0131 a\u00e7\u0131klamada, kad\u0131nlar\u0131n i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda daha fazla yer almalar\u0131n\u0131n, \u00f6zellikle lojistik gibi zorlu sekt\u00f6rlerde b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131d\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirtti. Toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011finin, yaln\u0131zca rakamlara yans\u0131yan bir hedef de\u011fil; kapsay\u0131c\u0131, adil ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn sonucu oldu\u011funu vurgulayan Cox, “Bu k\u00fclt\u00fcr\u00fc olu\u015fturmak sadece kad\u0131nlar\u0131n veya liderlerin de\u011fil, t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n, kad\u0131n ve erkek birlikte, de\u011fi\u015fim i\u00e7in \u00e7aba g\u00f6stermesiyle m\u00fcmk\u00fcn oluyor. DHL olarak biz, bu de\u011fi\u015fimi sahada, ofiste ve t\u00fcm projelerimizde hep birlikte ya\u015fat\u0131yoruz” ifadelerini kulland\u0131. Kad\u0131nlar\u0131n liderlik becerileri, stratejik bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131 ve ekip y\u00f6netimindeki ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n i\u015f sonu\u00e7lar\u0131na do\u011frudan yans\u0131d\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yleyen Cox, “Bug\u00fcn \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n \u00fc\u00e7te biri kad\u0131n; y\u00f6netim kurulumuzda ise kad\u0131n lider oran\u0131 y\u00fczde 40’a ula\u015ft\u0131. Bu sadece bir say\u0131 de\u011fil, \u015firketimizdeki d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn g\u00fc\u00e7l\u00fc bir g\u00f6stergesi” \u015feklinde konu\u015ftu.   

 “Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n g\u00fc\u00e7l\u00fc ileti\u015fim becerileri, sahadaki g\u00fcven k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc daha da g\u00fc\u00e7lendirdi”   

 DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi stratejilerini \u015fekillendirirken kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n geri bildirimlerini merkeze ald\u0131. Yap\u0131lan odak grup \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131yla kad\u0131nlar\u0131n deneyimleri, ihtiya\u00e7lar\u0131 ve beklentileri dinlenerek ger\u00e7ek etki yaratacak ad\u0131mlar at\u0131ld\u0131. Bu yakla\u015f\u0131m sayesinde, kad\u0131n ve erkek dengesi g\u00f6zetilen ekiplerin performanslar\u0131n\u0131n hem hedeflere ula\u015fma hem de KPI (Anahtar Ba\u015far\u0131 G\u00f6stergesi) ba\u015far\u0131 oranlar\u0131nda belirgin \u015fekilde daha y\u00fcksek oldu\u011fu g\u00f6zlemlendi. Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6zellikle ileti\u015fim, dikkat, titizlik ve liderlik becerileriyle operasyonel s\u00fcre\u00e7lere katk\u0131 sunduklar\u0131; bu sayede verimlilik art\u0131\u015f\u0131 ve i\u015f kazalar\u0131nda azalma sa\u011fland\u0131\u011f\u0131 tespit edildi. Cox, konuyla ilgili olarak, “Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi alan\u0131nda fark yaratt\u0131lar. Onlar\u0131n g\u00fc\u00e7l\u00fc ileti\u015fim becerileri, sahadaki g\u00fcven k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc daha da g\u00fc\u00e7lendirdi” dedi. “Kad\u0131nlar \u0130\u00e7in En \u0130yi \u0130\u015fverenler” Listesindeki Liderli\u011fini S\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor  Toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi oda\u011f\u0131ndaki insan kaynaklar\u0131 stratejileriyle DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, Great Place To Work Enstit\u00fcs\u00fc  taraf\u0131ndan haz\u0131rlanan "Kad\u0131nlar \u0130\u00e7in En \u0130yi \u0130\u015fverenler"  listesinde 2024 y\u0131l\u0131nda birinci s\u0131rada yer ald\u0131. \u015eirket, son iki y\u0131ld\u0131r bu listede zirvedeki yerini koruyarak, kad\u0131nlar\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcnde ve liderlik kademelerinde daha fazla temsil edilmesini sa\u011flayan projelere \u00f6nc\u00fcl\u00fck ediyor. Kad\u0131nlar\u0131n kariyer yolculu\u011funu destekleyen projelere imza at\u0131yor   

 DHL Supply Chain T\u00fcrkiye, kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n geli\u015fimini desteklemek amac\u0131yla \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc projeler hayata ge\u00e7iriyor. Bu kapsamda; MentHer  program\u0131 ile kad\u0131n y\u00f6neticilere birebir mentorluk sa\u011flayarak onlar\u0131 gelece\u011fin liderleri olarak yeti\u015ftiriyor. Shift Up a Gear  program\u0131nda, kad\u0131n liderlerin g\u00f6r\u00fcn\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc art\u0131r\u0131p liderlik pozisyonlar\u0131na haz\u0131rl\u0131yor. ALP   (Accelerating Leadership Program) program\u0131nda, k\u0131demli kad\u0131n liderlerin liderlik becerilerini derinle\u015ftiriyor. \u0130\u015fler De\u011fi\u015fti Projesiyle  ise kad\u0131nlar\u0131 forklift operat\u00f6rl\u00fc\u011f\u00fc, kamyon \u015fof\u00f6rl\u00fc\u011f\u00fc gibi operasyonel rollere te\u015fvik ediyor. \u00d6yle ki programa kat\u0131lan kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n y\u00fczde 86’s\u0131n\u0131n g\u00f6n\u00fcll\u00fc olarak bu rolleri \u00fcstlenerek sekt\u00f6rdeki kal\u0131plar\u0131 y\u0131kt\u0131\u011f\u0131 belirtiliyor. Son olarak Women Networking Event  projesi ile de kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n deneyimlerini payla\u015farak birbirlerine ilham verdikleri g\u00fc\u00e7l\u00fc bir a\u011f olu\u015fturuyor. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1388,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"}],"version-history":[{"count":808,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"}],"predecessor-version":[{"id":1388,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/kadinlarin-gucuyle-donusen-lojistik-dhl-supply-chain-turkiye-lojistikte-esitlik-kulturunu-guclendiriyor-0-7148.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}