{"id":192,"date":"2022-01-12T00:00:00","date_gmt":"2022-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"},"modified":"2022-06-02T00:37:46","modified_gmt":"2022-06-02T00:37:46","slug":"nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"N\u0130L\u00dcFER \u00c7EV\u0130KEL: “T\u00dcG\u0130AD’IN \u0130LK KADIN Y\u00d6NET\u0130C\u0130S\u0130 OLMANIN GURURUNU YA\u015eIYORUM”"},"content":{"rendered":"Ev Tekstili sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn, 70 \u00fclkeye ihracat yapan ba\u015far\u0131l\u0131 firmas\u0131 Nil-San Tekstil Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131, ayn\u0131 zamanda T\u00dcG\u0130AD’\u0131n ilk kad\u0131n y\u00f6netim kurulu ba\u015fkan\u0131 olarak derne\u011fin tarihine ad\u0131n\u0131 yazd\u0131ran, g\u00f6reve gelir gelmez ilk i\u015f olarak ‘i\u015f adamlar\u0131’ ibaresini ‘i\u015f insanlar\u0131’ olarak de\u011fi\u015ftiren, e\u015fitlik\u00e7i ve yenilik\u00e7i bir kad\u0131n lider olan Sn. Nil\u00fcfer \u00c7evikel ile i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131, i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda kad\u0131n\u0131n rol\u00fcn\u00fc ve kad\u0131n y\u00f6neticilerinin say\u0131s\u0131n\u0131n artmas\u0131 i\u00e7in at\u0131lmas\u0131 gereken ad\u0131mlar\u0131 konu\u015ftu\u011fumuz keyifli bir s\u00f6yle\u015fi ger\u00e7ekle\u015ftirdik.   Nil\u00fcfer \u00c7evikel kimdir? Nas\u0131l bir e\u011fitim ald\u0131? \u0130\u015f hayat\u0131na giri\u015finiz nas\u0131l oldu? Sosyal y\u00f6nlerinizden de bahsederek, biraz bize kendinizden bahseder misiniz?  Bursa do\u011fumluyum. \u0130lk, orta ve lise \u00f6\u011frenimini Bursa’da tamamland\u0131ktan sonra, Uluda\u011f \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme Fak\u00fcltesi’ni bitirdim. Daha sonra USIU ve FIU da yabanc\u0131 dil e\u011fitimi ve Amerika’da da d\u0131\u015f ticaret e\u011fitimi ald\u0131m. 1999 y\u0131l\u0131nda i\u015f hayat\u0131na; Bursa G\u00f6r\u00fckle’de kurmu\u015f oldu\u011fum \u00f6\u011frenci yurtlar\u0131yla at\u0131ld\u0131m. Tekstil  sekt\u00f6r\u00fcne ise, 2002 y\u0131l\u0131nda iplik b\u00fck\u00fcm ile ba\u015flam\u0131\u015f ve bug\u00fcn entegre bir tesis olan, do\u011frudan ve dolayl\u0131 olarak yakla\u015f\u0131k 70 \u00fclkeye ihracat yapan Nil-San Tekstil  ile giri\u015f yapt\u0131m. Ev Tekstili  sekt\u00f6r\u00fcnde \u00fcretim yapan Nil-San Tekstil’de Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 olarak i\u015f ya\u015fam\u0131na devam etmekteyim. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda tar\u0131m  sekt\u00f6r\u00fcnde de yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z devam ediyor. T\u00dcG\u0130AD  Genel Ba\u015fkan\u0131 ve DOSABS\u0130AD  Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 yan\u0131nda Bursa K\u00fclt\u00fcr ve Sanat Vakf\u0131  Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyeli\u011fi g\u00f6revlerini de y\u00fcr\u00fct\u00fcyorum. “T\u00dcG\u0130AD’\u0131n ilk kad\u0131n y\u00f6neticisi olman\u0131n gururunu ya\u015f\u0131yorum.”  Kariyeriniz i\u00e7in hayal ettikleriniz nelerdi? Bug\u00fcn kariyerinizde hayal etti\u011finiz yerde misiniz? Kariyer yolculu\u011funuzu da sizden dinleyebilir miyiz?  Sadece bulundu\u011fum anda bulundu\u011fum konumun hakk\u0131n\u0131 vermek i\u00e7in sonuna kadar \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. Zaten o zaman her \u015fekilde yeni kap\u0131lar a\u00e7\u0131l\u0131yor. \u00d6\u011frenmenin ya\u015f\u0131 yok. \u0130nsan hayat\u0131n her evresinde hele de i\u015f ya\u015fam\u0131n\u0131n i\u00e7inde kariyerini zaten s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor. \u015eu anda bir sivil toplum kurulu\u015fu olan ve i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda sayg\u0131n bir yere sahip T\u00dcG\u0130AD’\u0131n ilk kad\u0131n y\u00f6neticisi olman\u0131n gururunu ya\u015f\u0131yorum. Bana g\u00f6re bundan daha iyi bir kariyer olamaz. Bir kad\u0131n y\u00f6netici olarak sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcze ne gibi katk\u0131lar sundunuz? Bu noktaya gelinceye dek neler ya\u015fad\u0131n\u0131z? T\u00fcrkiye’de gen\u00e7 bir kad\u0131n lider olarak kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z zorluklar oldu mu? Nas\u0131l \u00fcstesinden geldiniz?   Ben hangi sekt\u00f6rde \u00e7al\u0131\u015f\u0131rsam \u00e7al\u0131\u015fay\u0131m mutlaka i\u015fimin hakk\u0131n\u0131 vererek ve en iyisini yapmaya, fark yaratmaya \u00e7al\u0131\u015farak \u00fcretmeye ve hizmet vermeye gayret ettim. \u00c7ok gen\u00e7 ya\u015fta \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131m i\u00e7in, arkada\u015flar\u0131m\u0131n aileleri de bir s\u00fcre sonra bundan etkilenerek kendi \u00e7ocuklar\u0131n\u0131 da \u00e7al\u0131\u015fmaya y\u00f6nlendirdiler.  Arkada\u015flar\u0131mda benim \u00e7al\u0131\u015fmamdan etkilenerek okullar\u0131n\u0131 bitirir bitirmez i\u015f hayat\u0131na at\u0131ld\u0131lar. Zorluklara gelince, bir kad\u0131n y\u00f6netici  olarak da bir kad\u0131n lider  olarak da ya\u015fanan sorunlar hep ayn\u0131; kad\u0131n kendi kararlar\u0131n\u0131 uygulamaya ve tek ba\u015f\u0131na ba\u015far\u0131l\u0131 olmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 noktada maalesef zorluklar art\u0131yor. \u00d6zellikle lider pozisyona gelebildiyseniz daha da \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmak, daha da ba\u015far\u0131l\u0131 olmak gerekiyor. Hata yapmak maalesef b\u00fcy\u00fck bir l\u00fcks bizler i\u00e7in. “Hedefimiz, \u015firketimizde kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n yar\u0131ya yak\u0131n olmas\u0131.”  \u015eirketinizde y\u00f6netim ve \u0130K s\u00fcre\u00e7lerinde “kad\u0131n”\u0131n yeri ve \u00f6nceli\u011finden ile bu y\u00f6nde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik vizyonunuzdan bahseder misiniz?    \u015eirketimizin baz\u0131 b\u00f6l\u00fcmlerde daha kabiliyetli ve elleri daha yatk\u0131n oldu\u011fu i\u00e7in elbette ki, kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan lar\u0131m\u0131z yer al\u0131yor. Dolay\u0131s\u0131yla, kad\u0131nlar \u015firketimizin kurulu\u015fundan beri varlar. Ama biz i\u015f yaparken cinsiyet\u00e7ilik ayr\u0131m\u0131na gitmiyoruz.  \u00c7\u00fcnk\u00fc \u015firket olarak a\u011f\u0131r sanayi  \u00fcretimi yapm\u0131yoruz. Ayr\u0131ca, \u00fcretimde kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z makineler de ileri teknolojiye sahip oldu\u011fu i\u00e7in kad\u0131n veya erkek her ikisi de bu makineleri rahat\u00e7a kullanabiliyor. Hedefimiz, \u015firketimizde kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n yar\u0131ya yak\u0131n olmas\u0131. Y\u00f6netim felsefenizden ve size \u0131\u015f\u0131k tutanlardan bahseder misiniz? ( \u00d6rne\u011fin; iz b\u0131rakan kitaplar, ki\u015filer, benimsedi\u011finiz g\u00f6r\u00fc\u015fler, \u00f6zl\u00fc s\u00f6zler… gibi )   Ba\u015far\u0131l\u0131 b\u00fct\u00fcn otobiyografileri okuyorum, ba\u015far\u0131s\u0131z olanlar\u0131 da okuyorum. Benim k\u0131rm\u0131z\u0131 \u00e7izgim; Mustafa Kemal Atat\u00fcrk ilke ve ink\u0131lâplar\u0131 . Bir Cumhuriyet kad\u0131n\u0131  olarak ve bana yak\u0131\u015fan \u015fekilde \u00e7al\u0131\u015fmak ve \u00fcretmek; \u00e7\u00fcnk\u00fc bizim aile ge\u00e7mi\u015fimiz ve k\u00fclt\u00fcr\u00fcm\u00fcz daima kad\u0131nlar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 gerekti\u011fini \u00f6ng\u00f6r\u00fcr. Dolay\u0131s\u0131yla, ben de yapt\u0131\u011f\u0131m her i\u015f i\u00e7in gayret g\u00f6stermeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. Atat\u00fcrk’\u00fcn 1923 y\u0131l\u0131nda s\u00f6ylemi\u015f oldu\u011fu; “Siyasi, askeri zaferlerle ne kadar b\u00fcy\u00fck olursa olsunlar ekonomik zaferlerle ta\u00e7land\u0131r\u0131lmazsa kazan\u0131lan zaferler kal\u0131c\u0131 olmaz, az zamanda kaybedilir” s\u00f6zleri benim i\u015f ya\u015fam\u0131mdaki d\u00fcsturum olmu\u015ftur. Hepimizin bildi\u011fi gibi bug\u00fcn y\u00f6netim kurulu ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131 yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z, y\u00f6netiminde etkili oldu\u011funuz \u00e7ok de\u011ferli olu\u015fumlar var. Bunlardan biri de TUG\u0130AD. \u0130lk kad\u0131n y\u00f6netim kurulu ba\u015fkan\u0131 olarak bize TUG\u0130AD yap\u0131s\u0131ndan ve \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131zdan bahseder misiniz? Ayr\u0131ca TUG\u0130AD yap\u0131s\u0131nda kad\u0131nlar\u0131n rol\u00fcn\u00fc de sizden dinlemek isteriz.   T\u00dcG\u0130AD’da g\u00f6reve gelir gelmez birtak\u0131m ad\u0131mlar att\u0131k. \u0130lk \u00f6nce i\u015f adamlar\u0131 ibaresini ‘i\u015f insanlar\u0131 ’ olarak de\u011fi\u015ftirdik. Bunun da ad\u0131na yak\u0131\u015f\u0131r \u015fekilde y\u00f6netim kurulumuzu erkek ve kad\u0131n olarak yar\u0131 yar\u0131ya olu\u015fturmu\u015f olduk. Kad\u0131n \u00fcye say\u0131m\u0131z\u0131 da art\u0131r\u0131yoruz. Kad\u0131n\u0131n i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda olmas\u0131n\u0131n ekonomik katk\u0131lar\u0131n\u0131 biliyoruz. Biz ‘bu da yetmez diyoruz!’Kad\u0131nlar daha \u00e7ok y\u00f6netici, giri\u015fimci olmal\u0131. Gazi Mustafa Kemal Atat\u00fcrk sayesinde b\u00fct\u00fcn d\u00fcnyadan \u00f6nce ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z bu haklar\u0131 kullanmak ve \u00e7al\u0131\u015fmak zorunday\u0131z. Kad\u0131n y\u00f6netici lerin aram\u0131zda bulunmas\u0131 i\u00e7in elimizden geleni yap\u0131yoruz. Benim Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131m d\u00f6neminde kad\u0131nlar\u0131n a\u011f\u0131rl\u0131kta oldu\u011fu ve y\u00f6netici olduklar\u0131 bir y\u00f6netim kuruluyla in\u015fallah i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n kar\u015f\u0131s\u0131na \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131z. \u0130\u015fte o zaman, \u00fclke ekonomisi ve T\u00dcG\u0130AD a\u00e7\u0131s\u0131ndan ger\u00e7ek de\u011fi\u015fimi g\u00f6rece\u011fiz. T\u00dcG\u0130AD’\u0131n y\u00fczde 50’ye yak\u0131n\u0131n\u0131n kad\u0131n \u00fcyelerden olu\u015fturulmas\u0131n\u0131 hedefliyoruz. \u0130n\u015fallah, merkezde \u00e7ok daha fazla aktif kad\u0131n y\u00f6neticimiz olacak. “Kad\u0131n\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma ya\u015fam\u0131na katmadan ekonomik kalk\u0131nmadan s\u00f6z edilemez.”  Kad\u0131nlar\u0131n topluma ve ekonomiye kat\u0131l\u0131m\u0131 art\u0131rmak i\u00e7in \u00f6nerileriniz nelerdir? STK’larda kad\u0131nlar\u0131n yeri, olmas\u0131 gereken d\u00fczeyde mi?    OECD  \u00fclkelerinde kad\u0131nlar\u0131n i\u015fg\u00fcc\u00fc ne kat\u0131l\u0131m oran\u0131 ortalamas\u0131 y\u00fczde 53 d\u00fczeyinde iken T\u00fcrkiye’de bu oran y\u00fczde 34’ler d\u00fczeyinde kalmakta. T\u00dc\u0130K verilerine g\u00f6re, bu y\u0131l\u0131n A\u011fustos ay\u0131 itibariyle i\u015fg\u00fcc\u00fcne kat\u0131lma oranlar\u0131; erkeklerde y\u00fczde 57,3 olurken kad\u0131nlarda ise bu oran y\u00fczde 32,7 d\u00fczeylerinde kald\u0131. Bu bize \u015funu g\u00f6steriyor; kad\u0131n\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma ya\u015fam\u0131na katmadan ekonomik kalk\u0131nmadan s\u00f6z edilemez. \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda sistem, kad\u0131nlar\u0131n kar\u015f\u0131s\u0131na s\u00fcrekli g\u00f6r\u00fcnmez engeller, “cam tavanlar ” \u00e7\u0131kar\u0131yor. T\u00dcG\u0130AD olarak bu cam tavanlar\u0131, kad\u0131nlar\u0131n \u00f6n\u00fcndeki g\u00f6r\u00fcnmez engelleri tek tek ortadan kald\u0131rma amac\u0131 ta\u015f\u0131yoruz. Biz, kad\u0131nlar g\u00fc\u00e7lendik\u00e7e, toplumun g\u00fc\u00e7lenece\u011fini, \u00fclkemizin g\u00fc\u00e7lenece\u011fini, d\u00fcnyan\u0131n daha ya\u015fanabilir bir yer olaca\u011f\u0131n\u0131 biliyoruz. Bug\u00fcn yolun \u00e7ok ba\u015f\u0131nda olan, yar\u0131n\u0131n liderleri gen\u00e7lerimize \u0131\u015f\u0131k tutmak ad\u0131na varsa eklemek istedikleriniz, ya\u015fama dair tavsiyelerinizi de \u00f6\u011frenmek isteriz.    Kad\u0131nlar kesinlikle kurtar\u0131c\u0131 veya birilerinin tercihi ile lider olmay\u0131 beklemesinler. Kad\u0131nlara, kendi \u00f6z g\u00fcvenlerini kazanarak ve \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015farak geldikleri noktadan vazge\u00e7meyerek tutunmalar\u0131n\u0131, d\u0131\u015far\u0131dan destek beklemek yerine t\u0131rnaklar\u0131yla bir yere gelmelerini \u00f6neriyorum. Ba\u015fkalar\u0131n\u0131n yard\u0131m\u0131yla kazan\u0131lan liderlik hem kal\u0131c\u0131 olmaz, hem de liyakate uymaz. T\u00fcrkiye son y\u0131llarda kad\u0131nlar\u0131n hem ekonomiye hem de sosyal hayata kat\u0131l\u0131m noktas\u0131nda \u00f6nemli bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ya\u015f\u0131yor. Bu noktaya gelinceye kadar T\u00fcrkiye nas\u0131l bir s\u00fcre\u00e7ten ge\u00e7ti ve neler bu s\u00fcrece itici g\u00fc\u00e7 oldu? \u00dclkemizde kad\u0131n g\u00fcc\u00fcn\u00fcn bug\u00fcnk\u00fc seviyeye ula\u015fma ser\u00fcvenini ve tarih\u00e7esini k\u0131saca anlat\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?  Sadece T\u00fcrkiye’de de\u011fil, d\u00fcnyada kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan lar\u0131n verimi artmaya ba\u015flad\u0131. T\u00fcrkiye’de kad\u0131nlara se\u00e7me se\u00e7ilme hakk\u0131 ; 5 Kas\u0131m 1934 y\u0131l\u0131nda verildi. Asl\u0131nda bu taraftan bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda kad\u0131nlar\u0131n ekonomik ve sosyal hayata kat\u0131l\u0131m\u0131 daha sonras\u0131nda ger\u00e7ekle\u015fti. Bu a\u00e7\u0131dan \u00e7ok daha ge\u00e7 kalm\u0131\u015f durumday\u0131z. Yani bu konuda ba\u015far\u0131l\u0131 oldu\u011fumuzu d\u00fc\u015f\u00fcnm\u00fcyorum. Avrupa’dan \u00f6nce bu haklar\u0131 elde ettik; ama bakt\u0131\u011f\u0131n\u0131zda onlardan \u00e7ok daha gerideyiz.  Dolay\u0131s\u0131yla \u00e7ok daha fazla kad\u0131n\u0131n \u00e7al\u0131\u015farak bir yerlere gelmesi gerekiyor. Hem liderlik anlam\u0131nda hem sosyal hayatta kat\u0131l\u0131m anlam\u0131nda. Zaten Cumhuriyet’in kazan\u0131m\u0131d\u0131r kad\u0131n\u0131n sosyal hayattaki yeri. T\u00fcrkiye, kad\u0131n\u0131n ekonomide ve toplumda geldi\u011fi nokta a\u00e7\u0131s\u0131ndan sizce yolun neresinde? Geli\u015fmi\u015f \u00fclkeler seviyesine ula\u015fmak ad\u0131na \u00fclkemizi nas\u0131l bir s\u00fcre\u00e7 ve de\u011fi\u015fim bekliyor?   Geli\u015fmi\u015f \u00fclkeler seviyesine veya Avrupa’daki \u00fclkeler seviyesine eri\u015fmek bizim i\u00e7in hedef olamaz, ba\u015far\u0131 say\u0131lamaz. Seneler evvel okudu\u011fum bir dergide, 1960’lar\u0131n sonunda Londra’da \u00e7ekilmi\u015f bir foto\u011fraf g\u00f6z\u00fcme ili\u015fmi\u015fti. E\u015fit i\u015fe e\u015fit \u00fccret  verilmesini isteyen kad\u0131nlardan birinin elindeki pankartta “Britanyal\u0131 kad\u0131nlar T\u00fcrk kad\u0131nlar\u0131ndan daha m\u0131 de\u011fersiz?” yaz\u0131yordu. T\u00fcrkiye’de kad\u0131n haklar\u0131 na dair kolayl\u0131kla c\u00fcmle kuranlar\u0131n bu foto\u011frafa bakmalar\u0131nda, Mustafa Kemal Atat\u00fcrk’\u00fcn kurdu\u011fu Cumhuriyet’in en b\u00fcy\u00fck ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n kad\u0131nlara tan\u0131nan medeni haklar  oldu\u011funu hat\u0131rlamalar\u0131nda b\u00fcy\u00fck fayda var. Gelinen noktada kad\u0131n haklar\u0131 konusunda maalesef bir ilerleme kaydemedik. Bizim i\u00e7in hedef, onlar\u0131 ge\u00e7ebilmek. Hedeflenen rakamlara ula\u015f\u0131lmas\u0131 halinde kad\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn ekonomiye kat\u0131l\u0131m\u0131 nas\u0131l bir de\u011fi\u015fim sa\u011flar? Hem toplumsal hem de ekonomik a\u00e7\u0131dan sa\u011flayaca\u011f\u0131 katma de\u011ferleri s\u0131ralar m\u0131s\u0131n\u0131z?  Toplumun t\u00fcm kesimlerinin hem \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerine kat\u0131lmas\u0131 hem de ortaya \u00e7\u0131kan refah art\u0131\u015f\u0131ndan yararlanmas\u0131, yoksullu\u011fun ve e\u015fitsizli\u011fin azalt\u0131lmas\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma  i\u00e7in elzemdir. Kad\u0131nlar\u0131n toplumsal yap\u0131 i\u00e7indeki konumlar\u0131n\u0131n her bak\u0131mdan iyile\u015ftirilmesi sadece o toplum i\u00e7in de\u011fil ayn\u0131 zamanda s\u00f6z konusu toplumun yer ald\u0131\u011f\u0131 co\u011frafi b\u00f6lge i\u00e7in de \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r. Nitekim kad\u0131n\u0131n kalk\u0131nma olgusunun aktif bir unsuru olarak g\u00f6r\u00fclmesi ve politika \u00f6nermeleriyle desteklenmesi son 50 y\u0131l\u0131n en \u00f6nemli tart\u0131\u015fma konular\u0131ndan olmu\u015ftur. \u00dclke ekonomilerinin bu perspektiften eksik kalmas\u0131 ya da bu perspektifi g\u00f6z ard\u0131 etmesi, sosyo-ekonomik bir\u00e7ok sorunun yan\u0131nda toplumsal cinsiyet e\u015fitsizli\u011fi nin daha da derinle\u015fmesine neden olmaktad\u0131r. Geli\u015fmi\u015f \u00fclkeleri inceledi\u011fimizde kad\u0131nlar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131nda \u00e7ok daha ba\u015far\u0131l\u0131 oldu\u011funu, refah seviyesini y\u00fckselttiklerini g\u00f6r\u00fcyoruz.  Kad\u0131nlar\u0131n sosyal haklar\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131 durumunda ekonomiye katk\u0131lar\u0131 yar\u0131 yar\u0131ya artar. O nedenle kad\u0131nlar\u0131n kalk\u0131nman\u0131n bir par\u00e7as\u0131 olmas\u0131n\u0131, i\u015fg\u00fcc\u00fc ve piyasa verimlili\u011fini artt\u0131ran bir fakt\u00f6r olarak g\u00f6rmekteyim. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":192,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"}],"version-history":[{"count":3827,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"}],"predecessor-version":[{"id":192,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/nilufer-cevikeltugiadin-ilk-kadin-yoneticisi-olmanin-gururunu-yasiyorum"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/nilufer-cevikel-scaled-e1641974632362.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}