{"id":864,"date":"2024-11-12T14:49:17","date_gmt":"2024-11-12T14:49:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"},"modified":"2024-11-12T15:01:49","modified_gmt":"2024-11-12T15:01:49","slug":"spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"SPOR ALANINDA T\u00dcRK\u0130YE’DE TEK, D\u00dcNYADA SAYILI L\u0130DERLER ARASINDA"},"content":{"rendered":"Perakende sekt\u00f6r\u00fcnde uzun y\u0131llar \u00fcst d\u00fczey y\u00f6neticilik yaparak bug\u00fcn sekt\u00f6r\u00fcn en deneyimli kad\u0131n liderlerinden olan  Sportive CEO’su Zeynep Selgur, erkek egemen spor alan\u0131nda T\u00fcrkiye’de tek, d\u00fcnyada da tepe y\u00f6netici seviyesindeki say\u0131l\u0131 kad\u0131n liderlerden biri olma ser\u00fcvenini bizlerle keyifli bir sohbet e\u015fli\u011finde payla\u015ft\u0131.    

Zeynep Selgur kimdir? Nas\u0131l bir e\u011fitim ald\u0131? Kariyer yolculu\u011funa nas\u0131l ba\u015flad\u0131? K\u0131saca bize biraz kendinizden bahseder misiniz?    

\u0130talyan Lisesi’nin ard\u0131ndan \u0130svi\u00e7re Mont-ChoisiCollege ’den mezun oldum ve Harvard Business School’da ‘ExecutiveEducation’  program\u0131n\u0131 tamamlad\u0131m. Kariyerime 1985 y\u0131l\u0131nda Boyner Holding  b\u00fcnyesinde yer alan markalardan Benetton ’da ba\u015flad\u0131m. 2001 y\u0131l\u0131na kadar holding b\u00fcnyesinde \u00e7e\u015fitli g\u00f6revler \u00fcstlendim. Ard\u0131ndan Benetton’un T\u00fcrkiye, Orta Do\u011fu ve T\u00fcrki Cumhuriyetlerden sorumlu Genel M\u00fcd\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc y\u00fcr\u00fctt\u00fcm. Bu d\u00f6nemde T-Box  Proje Koordinat\u00f6rl\u00fc\u011f\u00fc g\u00f6revini de \u00fcstlendim. 2014 y\u0131l\u0131nda ise Sportive  Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc olarak spor perakendesi alan\u0131na ge\u00e7i\u015f yapt\u0131m. Sportive, kariyerimde d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131 oldu.   

Erkek egemen olan spor alan\u0131ndaki bir markan\u0131n kad\u0131n CEO’su olarak dikkat \u00e7ekiyorsunuz. Sadece T\u00fcrkiye’de de\u011fil d\u00fcnyada da spor markalar\u0131n\u0131n y\u00f6neticilerinin genelde erkek olmas\u0131, \u00f6zellikle global toplant\u0131larda \u015fa\u015fk\u0131nl\u0131k kadar sayg\u0131 ve ilgiyle kar\u015f\u0131lanman\u0131za neden oluyor. Siz bu konu hakk\u0131nda neler d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz?    

Spor end\u00fcstrisi, erkek egemen bir yap\u0131ya sahip. Bu sadece \u00fclkemizde de\u011fil d\u00fcnyada da b\u00f6yle… Son y\u0131llarda kad\u0131nlar\u0131n spor alan\u0131ndaki varl\u0131\u011f\u0131 ve etkisi artmaya ba\u015flad\u0131. Uluslararas\u0131 markalar\u0131n toplant\u0131lar\u0131nda, tepe y\u00f6netici seviyesinde senelerdir neredeyse tek kad\u0131n\u0131m. Zamanla bunun k\u0131r\u0131laca\u011f\u0131na inan\u0131yorum.    

  
Birle\u015fmi\u015f Markalar Derne\u011fi’nin Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi olarak T\u00fcrkiye’de perakende sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn en deneyimli liderlerinden birisiniz. Sizce i\u015f hayat\u0131nda ba\u015far\u0131n\u0131n anahtar\u0131 nedir?    

\u0130\u015f hayat\u0131nda ba\u015far\u0131n\u0131n anahtar\u0131, etkili bir liderlikten ge\u00e7iyor. G\u00fcn\u00fcm\u00fcz d\u00fcnyas\u0131nda etkili bir liderli\u011fin temelini pek \u00e7ok fakt\u00f6r\u00fcn olu\u015fturdu\u011funa inan\u0131yorum. Ba\u015far\u0131y\u0131 etkileyen unsurlar\u0131; \u00e7ok seslili\u011fi duyma yetene\u011fi, i\u015f birli\u011fine a\u00e7\u0131k olma durumu, mentorluk becerisi, de\u011fi\u015fime adaptasyon, \u00e7e\u015fitlilik ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131k becerileri olarak g\u00f6r\u00fcyorum. Kendine ve ekibine inanan, yapt\u0131\u011f\u0131 i\u015fe g\u00fcvenen bir y\u00f6netici olarak, benim y\u00f6netim \u015feklimi; ‘basit’, ‘h\u0131zl\u0131’, ‘icrac\u0131’ mottolar\u0131 ifade ediyor.   

Bir kad\u0131n y\u00f6netici olarak sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcze ne gibi katk\u0131lar sundunuz? Sportive olarak gelecek y\u0131llardaki hedeflerinizden bahseder misiniz?  \u0130\u015f Bankas\u0131  \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda faaliyet g\u00f6steren \u0130\u015f Giri\u015fim Sermayesi Yat\u0131r\u0131m Ortakl\u0131\u011f\u0131 i\u015ftiraki olan Sportive, perakende, online, toptan, tak\u0131m sporlar\u0131, kul\u00fcp ve elit sporcu i\u015fbirlikleri alanlar\u0131nda T\u00fcrkiye'nin en b\u00fcy\u00fck 360 derece \u00e7ok markal\u0131 aktif bir spor \u015firketi. T\u00fcrkiye genelinde 27 ma\u011fazas\u0131, yeni nesil www.sportive.com.tr  dijital platformu ile aktif sporun omnichannel’da \u00f6nemli markas\u0131 durumunda. Futbolda Nike  tak\u0131m sporlar\u0131yla, Sportive markas\u0131 ile de basketbolda da\u011f\u0131t\u0131m ve sat\u0131\u015f yap\u0131yoruz. Tofa\u015f Basketbol Tak\u0131m\u0131, T\u00fcrk Telekom Basketbol Tak\u0131m\u0131, Darr\u00fc\u015f\u015fafaka Lassa, Bodrum \u00c7a\u011fda\u015f Spor kul\u00fcpleri  Sportive markal\u0131 forma ve antrenman k\u0131yafetleriyle T\u00fcrkiye ve Avrupa sahalar\u0131na \u00e7\u0131k\u0131yorlar. T\u00fcrkiye temsilcisi oldu\u011fumuz d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck su sporlar\u0131 markas\u0131 Arena  markas\u0131yla T\u00fcrkiye Y\u00fczme Federasyonu, Y\u00fczme Milli Tak\u0131mlar\u0131, T\u00fcrkiye Su Topu Federasyonu  sponsoruyuz. Ayn\u0131 zamanda Nike aksesuarlar\u0131 T\u00fcrkiye distrib\u00fct\u00f6r\u00fcy\u00fcz.   

 Sportive olarak 2022 y\u0131l\u0131nda ba\u015flad\u0131\u011f\u0131m\u0131z perakendedeki b\u00fcy\u00fcme stratejimiz 2023 y\u0131l\u0131nda h\u0131z kesmeden devam etti. Hizmete soktu\u011fumuz yeni konseptli ma\u011fazalar\u0131m\u0131z, dijital platformumuz sportive.com.tr’ye yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z teknolojik yat\u0131r\u0131mlar, sa\u011flam b\u00fcy\u00fcyen da\u011f\u0131t\u0131m ve sat\u0131\u015f kanallar\u0131m\u0131z ve g\u00fc\u00e7l\u00fc \u0130K yap\u0131m\u0131zla ula\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z kuvvetli finansallarla 2023’\u00fc tamamlad\u0131k. 9 ma\u011fazam\u0131z\u0131n konseptini yeniledik ve 6 tane yeni ma\u011fazay\u0131 hizmete soktuk. 2024’te yine \u00e7ok say\u0131da yeni ma\u011faza a\u00e7maya ve sportive.com.tr yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 s\u00fcrd\u00fcrmeye devam ettik. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde de aktif sporun lider markas\u0131 olma yolunda agresif b\u00fcy\u00fcmeye devam edece\u011fiz. “S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik bizim i\u00e7in esasen bir varl\u0131k sebebi”   \u015eirket olarak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik size neyi ifade ediyor?     

 Sporda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik, \u00e7evresel ve toplumsal etkileri minimize ederek spor end\u00fcstrisinin uzun vadeli sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir gelecek i\u00e7in sorumluluk almas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. Bu, do\u011fal kaynaklar\u0131 koruma, \u00e7evre dostu teknolojik \u00fcr\u00fcnlerin te\u015fvik edilmesi, sporun evrensel g\u00fcc\u00fcn\u00fcn pozitif bir de\u011fi\u015fim arac\u0131 olarak kullan\u0131lmas\u0131 amac\u0131n\u0131 ta\u015f\u0131yor. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik bizim i\u00e7in \u00e7evresel etkileri en aza indirerek ve toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket ederek spor tutkunlar\u0131na kaliteli \u00fcr\u00fcnler sunmakt\u0131r. Dolay\u0131s\u0131yla bizim i\u00e7in esasen bir varl\u0131k sebebidir.   


 Sizce T\u00fcrkiye ekonomisinin gelecek 5 y\u0131ll\u0131k kalk\u0131nma plan\u0131nda nas\u0131l bir yol izlenmesi gerekiyor?   

 T\u00fcrkiye ekonomisinin gelecek 5 y\u0131ll\u0131k kalk\u0131nma plan\u0131nda olumlu bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yaratabilmek i\u00e7in odaklan\u0131lmas\u0131 gereken en \u00f6nemli konu, e\u011fitim ve de do\u011fru uygulanan ekonomik programlar... E\u011fitim, t\u00fcm zamanlarda bir \u00fclkenin geli\u015fimi i\u00e7in en temel itici g\u00fc\u00e7. Ben de bu alanda farkl\u0131 STK’lar\u0131n y\u00f6netim kurullar\u0131nda ve dan\u0131\u015fma kurullar\u0131nda \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum ve kamu, \u00f6zel sekt\u00f6r, STK’larla el ele geli\u015ftirilecek e\u011fitim politikalar\u0131n\u0131 \u00e7ok fazla \u00f6nemsiyorum. \u0130htiya\u00e7lara uygun, \u00e7a\u011f\u0131n gereklili\u011fini kar\u015f\u0131layan mesleki e\u011fitim programlar\u0131, teknolojinin e\u011fitime \u00e7ok daha fazla entegre edilmesi, t\u00fcm kesimlerin e\u011fitime e\u015fit eri\u015fimi, nitelikli e\u011fitmenlerle birlikte etkili bir e\u011fitim sistemi, ekonomik kalk\u0131nmay\u0131 etkileyen en \u00f6nemli unsur. \u0130\u015f hayat\u0131na hen\u00fcz yeni ad\u0131m atan ya da atacak olan kad\u0131n ve gen\u00e7 giri\u015fimcilere ne gibi tavsiyeler verirsiniz?   \u0130\u015f hayat\u0131na hen\u00fcz yeni ad\u0131m atan ya da atacak olan kad\u0131n ve gen\u00e7 giri\u015fimcilerin kendi ayaklar\u0131 \u00fczerinde durmalar\u0131 ana hedefleri olmal\u0131d\u0131r. Mutlu olduklar\u0131 alanda \u00e7al\u0131\u015fs\u0131nlar. Kendilerini s\u00fcrekli uluslararas\u0131 yay\u0131nlar\u0131 takip ederek geli\u015ftirsinler; d\u00fcnya standartlar\u0131nda bilgilerle donats\u0131nlar. Network \u00e7ok k\u0131ymetli… Kendilerini geli\u015ftirebilecekleri, s\u00fcrekli \u00f6\u011frenebilecekleri, bilgiyle donanabilecekleri networklerin i\u00e7inde yer als\u0131nlar. Ve tabii ki s\u00fcr\u00fcn\u00fcn pe\u015finden gitmesinler. “Kalk\u0131nma  kad\u0131n\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcne kat\u0131l\u0131m\u0131yla sa\u011flanacak”    

 T\u00fcrkiye’de gelecek y\u0131llarda kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131nda daha fazla yer almas\u0131 hakk\u0131nda ne d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz?   T\u00fcrkiye ekonomisinin gelecek 5 y\u0131l\u0131nda kad\u0131nlar\u0131n i\u015fg\u00fcc\u00fcne daha fazla kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n, toplam \u00fcretkenli\u011fi y\u00fckseltece\u011fine inan\u0131yorum. Kad\u0131n giri\u015fimcili\u011finin te\u015fvik edilmesi, mevcut giri\u015fimcilerin say\u0131s\u0131n\u0131n artmas\u0131, ekonomide yeni i\u015f f\u0131rsatlar\u0131n\u0131n yarat\u0131lmas\u0131na katk\u0131 sa\u011flayacak. T\u00fcrkiye Odalar ve Borsalar Birli\u011fi  Kad\u0131n Giri\u015fimciler \u0130cra Kurulu \u00dcyesi olarak T\u00fcrkiye’de kad\u0131nlar\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcne kat\u0131l\u0131m\u0131 i\u00e7in aktif olarak \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. \u0130nan\u0131yorum ki T\u00fcrk toplumunun ekonomik ve sosyal kalk\u0131nmas\u0131, kad\u0131n\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcne kat\u0131l\u0131m\u0131yla sa\u011flanacakt\u0131r. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":864,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"}],"version-history":[{"count":1329,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"}],"predecessor-version":[{"id":864,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/kahve-sohbetleri\/spor-alaninda-turkiyede-tek-dunyada-sayili-liderler-arasinda"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/spor-alaninda-turkiye-de-tek-dunya-da-sayili-liderler-arasinda-0-65176.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}