{"id":1565,"date":"2026-02-03T16:51:43","date_gmt":"2026-02-03T16:51:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"},"modified":"2026-02-03T16:58:44","modified_gmt":"2026-02-03T16:58:44","slug":"yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi","status":"publish","type":"page","link":"","title":{"rendered":"YenidenBiz, Ipsos T\u00fcrkiye \u0130\u015f Birli\u011fiyle “YenidenBiz Kariyer Molas\u0131nda Kad\u0131nlar” Ara\u015ft\u0131rmas\u0131n\u0131 Haz\u0131rlad\u0131"},"content":{"rendered":"YenidenBiz ile Ipsos T\u00fcrkiye i\u015f birli\u011fiyle ger\u00e7ekle\u015ftirilen “YenidenBiz Kariyer Molas\u0131nda Kad\u0131nlar” ara\u015ft\u0131rmas\u0131, kariyerine ara veren kad\u0131nlar\u0131n y\u00fczde 97’sinin yeniden \u00e7al\u0131\u015fmak istedi\u011fini ortaya koydu. Ara\u015ft\u0131rma; esnek, hibrit ve uzaktan \u00e7al\u0131\u015fma modellerinin i\u015fe d\u00f6n\u00fc\u015fte belirleyici oldu\u011funu, kad\u0131nlar\u0131n en g\u00fc\u00e7l\u00fc motivasyonun ise ekonomik ba\u011f\u0131mzl\u0131k oldu\u011funu g\u00f6steriyor.    



 T\u00fcrkiye’de kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015flerini destekleyen sivil toplum kurulu\u015fu YenidenBiz , kurulu\u015fundan bu yana yakla\u015f\u0131k 800.000  \u00fczerinde kad\u0131na  ula\u015farak yeniden istihdama d\u00f6n\u00fc\u015f yolculuklar\u0131nda ilk ad\u0131m\u0131 atmalar\u0131na destek oldu. 5.000’den fazla kad\u0131n\u0131n yer ald\u0131\u011f\u0131 yetenek havuzu, 70’e yak\u0131n kurumsal \u00fcye ve 1.200 g\u00f6n\u00fcll\u00fcden olu\u015fan ekosistemiyle YenidenBiz, yeni bir \u00e7al\u0131\u015fmaya daha imza att\u0131. Dernek, Ipsos T\u00fcrkiye  i\u015f birli\u011fiyle “YenidenBiz Kariyer Molas\u0131nda Kad\u0131nlar”  ara\u015ft\u0131rmas\u0131n\u0131 haz\u0131rlad\u0131.  


 Ara\u015ft\u0131rmaya g\u00f6re, kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131na ara verme nedenlerinin ba\u015f\u0131nda y\u00fczde 50 ile \u00e7ocuk bak\u0131m\u0131, aile y\u00fckleri ve ekonomik ko\u015fullar gibi mecburi sebepler geliyor. Bu sebepleri y\u00fczde 37 ile mobbing, olumsuz ileti\u015fim ve esneklik eksikli\u011fi gibi i\u015fyeri kaynakl\u0131 nedenler takip ediyor.  

 Ara\u015ft\u0131rma, kariyer molas\u0131n\u0131n kad\u0131nlar i\u00e7in yeniden yap\u0131lanma d\u00f6nemi oldu\u011funu g\u00f6steriyor   

 \u0130\u015f hayat\u0131ndan uzak kalm\u0131\u015f ancak yeniden \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 hedefleyen 319 kad\u0131nla  ger\u00e7ekle\u015ftirilen ara\u015ft\u0131rma, kariyer molas\u0131n\u0131n kad\u0131nlar i\u00e7in yeniden yap\u0131lanma ve \u00f6\u011frenme d\u00f6nemi oldu\u011funu ortaya koyuyor.   

Ara\u015ft\u0131rma, 25 ya\u015f ve \u00fczeri kad\u0131nlar\u0131  kapsarken kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n ortalama ya\u015f\u0131, 42 olarak belirlendi. \u00c7al\u0131\u015fmaya kat\u0131lan kad\u0131nlar\u0131n tamam\u0131 en az 3 y\u0131l i\u015f deneyimine sahipken, kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n son 6–8 ayd\u0131r ya da daha uzun s\u00fcredir i\u015f hayat\u0131n\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda oldu\u011fu g\u00f6r\u00fcld\u00fc. Kad\u0131nlar\u0131n i\u015f hayat\u0131ndan uzak kalma s\u00fcresi ise ortalama 3,2 y\u0131l olarak \u00f6l\u00e7\u00fcld\u00fc.  

 Ara\u015ft\u0131rmaya kat\u0131lanlar\u0131n y\u00fczde 71’ini kariyer molas\u0131nda olan kad\u0131nlar olu\u015ftururken, \u00f6rneklemin y\u00fcksek e\u011fitim d\u00fczeyi dikkat \u00e7ekti. Kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n y\u00fczde 57’si lisans, y\u00fczde 38’i lisans\u00fcst\u00fc mezunuyken, kad\u0131nlar\u0131n ortalama toplam i\u015f deneyimi 9 y\u0131l olarak kaydedildi. Kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n y\u00fczde 97’si t\u00fcm zorluklara ra\u011fmen yeniden \u00e7al\u0131\u015fmak istiyor  Ara\u015ft\u0131rmaya kat\u0131lanlar kad\u0131nlar i\u00e7in i\u015f hayat\u0131; y\u00fczde 68 oran\u0131nda uzun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri ve i\u015f–\u00f6zel hayat dengesizli\u011fi, y\u00fczde 42 oran\u0131nda stres ve t\u00fckenmi\u015flik ile y\u00fczde 23 oran\u0131nda mobbing ve olumsuz ileti\u015fim gibi sorunlarla tan\u0131mlan\u0131yor. T\u00fcm bu zorluklara ra\u011fmen kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131n y\u00fczde 97’si yeniden \u00e7al\u0131\u015fmak istedi\u011fini belirtirken; en g\u00fc\u00e7l\u00fc motivasyonlar aras\u0131nda y\u00fczde 86 oran\u0131yla ekonomik a\u00e7\u0131dan ba\u011f\u0131ms\u0131z olmak, para kazanmak, gelece\u011fi garanti alt\u0131na almak ve aileye iyi gelecek sunmak yer al\u0131yor.   

“Kariyer molas\u0131, kad\u0131nlar\u0131n yeniden g\u00fc\u00e7lendi\u011fi ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ge\u00e7irdi\u011fi bir d\u00f6nem”   

YenidenBiz Y\u00f6netim Kurulu E\u015f Ba\u015fkan\u0131 Selen Kocaba\u015f , ara\u015ft\u0131rmaya ili\u015fkin de\u011ferlendirmesinde, s\u00f6z konusu ara\u015ft\u0131rman\u0131n, kariyer molas\u0131n\u0131n kad\u0131nlar i\u00e7in \u00e7o\u011fu zaman bir tercih de\u011fil, zorunluluk oldu\u011funu net bi\u00e7imde ortaya koydu\u011funu ifade etti. Bu molan\u0131n, kad\u0131nlar\u0131n yetkinliklerini kaybetti\u011fi de\u011fil; aksine yeniden g\u00fc\u00e7lendi\u011fi, \u00f6\u011frendi\u011fi ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ge\u00e7irdi\u011fi bir d\u00f6nem oldu\u011funu belirten Kocaba\u015f, “Kad\u0131nlar\u0131n y\u00fczde 97’sinin yeniden \u00e7al\u0131\u015fmak istemesi, do\u011fru ko\u015fullar sa\u011fland\u0131\u011f\u0131nda istihdama d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcn ne kadar g\u00fc\u00e7l\u00fc bir potansiyele sahip oldu\u011funu g\u00f6steriyor. YenidenBiz olarak bu potansiyelin g\u00f6r\u00fcn\u00fcr olmas\u0131 ve i\u015f d\u00fcnyas\u0131yla bulu\u015fmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmaya devam edece\u011fiz” \u015feklinde konu\u015ftu.   

 “Kariyer molas\u0131ndan d\u00f6nen kad\u0131nlara alan a\u00e7mak, kurumlar i\u00e7in stratejik bir kazan\u0131m”  YenidenBiz Y\u00f6netim Kurulu E\u015f Ba\u015fkan\u0131 Y\u0131lmaz Y\u0131ld\u0131z  ise ara\u015ft\u0131rman\u0131n, i\u015fverenler i\u00e7in \u00e7ok net bir tablo sundu\u011funu vurgulayarak \u015fu ifadeleri kulland\u0131; “Deneyimli, e\u011fitimli ve yeniden \u00e7al\u0131\u015fmaya son derece istekli b\u00fcy\u00fck bir kad\u0131n yetenek havuzu var. Esnek, hibrit ve kapsay\u0131c\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma modelleri yaln\u0131zca kad\u0131nlar i\u00e7in de\u011fil, kurumlar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi ve rekabet g\u00fcc\u00fc i\u00e7in de kritik. Kariyer molas\u0131ndan d\u00f6nen kad\u0131nlara alan a\u00e7mak, sosyal bir sorumluluk olman\u0131n \u00f6tesinde, kurumlar i\u00e7in stratejik bir kazan\u0131m.”  “Kad\u0131nlar i\u00e7in kariyer molas\u0131, ya\u015fam\u0131n dayatt\u0131\u011f\u0131 bir zorunluluk”   

 Ipsos T\u00fcrkiye CHRO'su Yaprak K\u0131l\u0131\u00e7\u00e7\u0131  yapt\u0131\u011f\u0131 de\u011ferlendirmede ara\u015ft\u0131rman\u0131n, kad\u0131nlar i\u00e7in kariyer molas\u0131n\u0131n \u00e7o\u011fu zaman bir tercih de\u011fil, ya\u015fam\u0131n dayatt\u0131\u011f\u0131 bir zorunluluk oldu\u011funu net bi\u00e7imde ortaya koydu\u011funu dile getirdi. Ara\u015ft\u0131rman\u0131n sundu\u011fu tablo g\u00f6re, \u00e7al\u0131\u015fmaya ara vermi\u015f kad\u0131nlar\u0131n yeniden \u00e7al\u0131\u015fmak istedi\u011fini belirten K\u0131l\u0131\u00e7\u00e7\u0131; “Buna ra\u011fmen uzun \u00e7al\u0131\u015fma saatleri, esneklik eksikli\u011fi, \u00f6nyarg\u0131lar ve yap\u0131sal engeller, bu g\u00fc\u00e7l\u00fc iste\u011fin hayata ge\u00e7mesini zorla\u015ft\u0131r\u0131yor. \u0130\u015fverenler i\u00e7in burada \u00f6nemli bir sorumluluk alan\u0131 a\u00e7\u0131l\u0131yor. Esnek, kapsay\u0131c\u0131 ve yetkinli\u011fi merkeze alan \u00e7al\u0131\u015fma modelleri, kad\u0131nlar\u0131n i\u015fe d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcn\u00fc destekleyerek toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fine, \u00e7e\u015fitlili\u011fe ve kurumlar\u0131n verimli \u00e7al\u0131\u015fan portf\u00f6y\u00fcn\u00fcn geni\u015flemesine katk\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r” diye konu\u015ftu. ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1565,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi","_links_to_target":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"}],"collection":[{"href":"urlver"}],"about":[{"href":""}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"}],"version-history":[{"count":479,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"}],"predecessor-version":[{"id":1565,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/yazilar\/haberler\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kadindostumarkalar.org\/img\/blog\/yenidenbiz-ipsos-turkiye-is-birligiyle-yenidenbiz-kariyer-molasinda-kadinlar-arastirmasini-hazirladi-0-10685.jpg"}],"curies":[{"name":".Net","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}