Edenred Türkiye'nin LinkedIn üzerinden düzenlediği anket serisi, Türkiye'deki çalışanların artık sadece maaş değil; esneklik, takdir ve kişisel odaklı bir iş yaşamı talep ettiğini ortaya koydu. Elde edilen sonuçlara göre en çok tercih edilen çalışma modeli hibrit olurken, çalışan bağlılığının temelinde ise “değer görmek” yer alıyor.
Edenred Türkiye, çalışanların değişen beklentilerini belirlemek amacıyla LinkedIn platformunda düzenli anket çalışmaları gerçekleştirmeye devam ediyor. Seri halinde gerçekleştirilen kapsamlı anket çalışmalarından elde edilen veriler, çalışanların artık sadece maaş odaklı düşünmediğini, çalışma şekli esnekliği, takdir görme ve kişisel gelişim fırsatlarını da öncelediğini gösteriyor.
Çalışanlar, “hibrit çalışmaya” daha sıcak bakıyor
Yapılan ankette "İdeal çalışma modeliniz hangisi?" sorusuna katılımcıların %49'u hibrit çalışma, %32'si tamamen uzaktan çalışma, %15'i "iyi ekiple her yerde çalışabilirim", %4'ü geleneksel ofis yanıtını verdi. En çok tercih edilen model olan hibrit, hem ofis ortamının sosyal etkileşim avantajlarını hem de ev çalışmasının esneklik faydalarını bir araya getiriyor. Özellikle büyük şehirlerde yaşayan çalışanlar için ulaşım maliyeti ve zaman tasarrufu sağlayan hibrit model, iş-yaşam dengesini güçlendiren temel unsur olarak öne çıkıyor.
Yan haklar, maaşla birlikte önemli bir faktör olarak görülüyor
Diğer bir anket kapsamında sorulan "Sizin için çalışılacak bir şirketi gerçekten çekici hale getiren unsur hangisi?" sorusunun yanıtı ise %68 oranda rekabetçi maaş ve yan haklar, %19 şirket kültürü ve değerler, %12 iyi liderlik ve yönetim oldu. Günümüz çalışanları artık sadece maaşla yetinmiyor; ay sonuna kadar yeten yemek kartları, ulaşım desteği ve kişisel harcamalarda kullanılabilecek kurumsal hediye kartları, özel ya da tamamlayıcı sağlık sigortası gibi yan hakları şirket tercihlerinde belirleyici faktör olarak görüyor.
Çalışanlar emeklerinin görülmesini istiyor
Çalışan bağlılığının temelinin irdelendiği bir diğer ankette ise "İş yerinize olan bağlılığınızı en çok hangi faktör güçlendiriyor?" sorusu soruldu. Katılımcıların %63'ü "takdir edilmek ve değer görmek" yanıtını verdi. Bu sonuç, günümüz çalışanlarının sadece maddi karşılıktan ziyade emeklerinin görülmesini ve katkılarının tanınmasını beklediklerini ortaya koyuyor. Takdir edilmek ve değer görmek, çalışanların içsel motivasyonunu besleyen temel unsurlardan biri olarak görülüyor.
İş-yaşam dengesi artık bir zorunluluk
“Mesleki hedefleriniz neler?" sorusuna ise %40 iş-yaşam dengesi kurmak, %35 yeni beceriler edinmek, %20 yurtdışı deneyimi kazanmak yanıtı geldi. Bu veriye göre iş-yaşam dengesi artık bir lüks değil, zorunluluk. Çalışanlar, fiziksel ve mental iyi oluşlarını destekleyen bir çalışma ortamı arıyor. Aynı soruda katılımcıların %35'i yeni beceriler edinmeyi hedefleri arasında önceliklendirdi. Hızla değişen iş dünyasında çalışanlar, hem teknik bilgilerini hem de liderlik, iletişim, problem çözme gibi soft skill'lerini geliştirmeye odaklanıyor.
Esnek çalışma saatleri büyük önem taşıyor
Edenred Türkiye’nin “İş dünyasını herkes için daha iyi bir yer haline getirme” misyonu doğrultusunda gerçekleştirdiği anket ise, çalışanların motivasyonunda en büyük etkiye sahip olan yan hakları irdeledi. Araştırma sonuçlarına göre, ankete katılanların yarısından fazlası (%55) esnek çalışma saatlerini diğer yan haklara kıyasla daha çok tercih ediyor. Bu durum, günümüz iş dünyasında esnek çalışma saatlerinin; çalışan memnuniyeti, bağlılığı ve iş yaşam dengesi açısından ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
“İşverenler artık geleneksel yan hakların ötesine geçmek zorunda”
Edenred Türkiye İK Direktörü İpek Baylav, LinkedIn anketlerinden elde ettikleri verilerin, Türkiye'deki çalışanların beklentilerindeki köklü değişimi net bir şekilde ortaya koyduğunu belirtti. Pandemi sonrası iş dünyasında yaşanan dönüşümün, çalışma alışkanlıklarını tamamen değiştirdiğini dile getiren Baylav: “Hibrit çalışma modelinin %49 oranıyla ilk sırada çıkması, çalışanların ne tam izolasyonu ne de sürekli ofis ortamını istediğini gösteriyor. Bu denge arayışı, modern çalışanın temel karakteristiği haline geldi. Özellikle dikkat çekici olan, çalışanların %68'inin rekabetçi maaş ve yan hakları öncelemesi. Bu durum, global araştırmalara göre Türkiye'de çalışan bağlılığı oranının %14 gibi düşük seviyede kalmasıyla doğrudan bağlantılı. Bu düşük bağlılık oranı, çalışanların mevcut koşullardan memnun olmadığını ve daha iyi fırsatlar aradığını gösteriyor. İşverenler artık geleneksel yan hakların ötesine geçmek zorunda” şeklinde konuştu.
Araştırmada, çalışanların %63'ünün 'takdir edilmek ve değer görmek' faktörünü bağlılık için en önemli unsur olarak görmesinin son derece anlamlı olduğunu vurgulayan Baylav, bu durumun çalışanların sadece maddi karşılık değil, emeklerinin görülmesini ve katkılarının tanınmasını beklediklerini de ortaya koyduğunu söyledi. “İş yaşam dengesi ve sürekli öğrenme ihtiyacı da artık lüks değil zorunluluk haline geldi” diyen Baylav, bu sonuçlara göre işverenlerin, insan kaynakları stratejilerini yeniden gözden geçirmeleri gerektiğini ifade etti. Baylav sözlerini, “İşte tam da bu noktada bir yan hak şirketi olarak Edenred devreye giriyor, çalışanların beklentilerine cevap veren esnek yan haklar uygulaması olarak geliştirdiğimiz Ticket Gift ile rekabet avantajı sağlamak isteyen, çalışanlarının sadece iş gücü değil, değer yaratma ortağı olduğunu anlayan ve ona göre davranan şirketler için yenilikçi çözümler sunuyoruz” diyerek tamamladı.
Yorum Yazınİçerik hakkında ki düşüncelerinizi paylaşabilirsiniz.