BİR KADININ LİDERLİK ETTİĞİ AKTİF BANK’TA KADIN-ERKEK ÇALIŞAN DENGESİ YÜZDE 50’YE 50

Oluşturma Tarihi : 15 Aralık 2023 Cuma
Reklam 2
BİR KADININ LİDERLİK ETTİĞİ AKTİF BANK’TA KADIN-ERKEK ÇALIŞAN DENGESİ YÜZDE 50’YE 50

Finans sektöründe çalışan cinsiyet dağılımı yüzde 51’e yüzde 49 ile kadın çalışan oranının yüksek olduğu nadir sektörler arasında yer alıyor. Ancak sektördeki üst pozisyonlarda bu oran yüzde 20’yi bulmuyor. Aktif Bank’ta ise banka genelinde kadın-erkek çalışan dağılımı sektörün geneliyle paralel olarak neredeyse yarı yarıya olmakla beraber, üst yönetime de bu dağılımın taşındığı ender bankalardan.

Şirketlerin büyümesi, gelişmesi, kazanç arttırımı paralelinde toplumsal fayda sağlaması ve aslında büyük bir yapı olabilmesi için gerekli olan kriterlerin değiştiği günümüzde; iş yapış modelleri, üst yönetimde kadın- erkek çalışan oranında denge veya kadından yana pozitif ayrımcılık, sürdürülebilirlik gibi kavramlar ön plana çıkmaya başladı. Bu kriterler de şirketlerin başarı oranlarını belirlemekte önemli rol oynuyor. Aktif Bank da bu kriterler çerçevesinde başarı odaklı yol alan bir şirket olarak sürdürülebilirlik ilkesinden ödün vermeden hareket ediyor. Geniş bir çerçevede sunduğu hizmetlerle finansal kapsayıcılığını her geçen gün artırarak finansal ürün ve hizmetlerin çok daha geniş kitlelere ulaşması için çalışan Aktif Bank yenilikçi çözümleri ve girişimci bakış açısıyla; ülkemiz, ekonomi ve toplum için fayda sağlayarak kalıcı değerler yaratmayı hedefliyor. 24 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren Aktif Bank, benzeri olmayan bir iş modeline sahip. Bir tarafta Türkiye’nin özel sermayeli en büyük yatırım bankası olarak kurumsal ve yatırım bankacılığında uzmanlaşmış çözümleri; proje finansmanı, yenilenebilir enerji projeleri, dış ticaret, emtia finansmanı, uluslararası bankacılık gibi kulvarlarda müşterilerine sunuyor; diğer tarafta ise kendisini ülkemizin en kapsamlı fintech ekosistemine sahip olarak konumluyor. Bu kapsamda; sigorta brokerliğinden portföy yönetimine, biletleme ve etkinlik aracılığından ulaşım sistemlerine, uluslararası anlık para transferinden fatura ödemeye, dijital bankacılıktan e-para kuruluşlarına kadar zengin bir yelpazede hizmet veriyor. 


“Bütünleşik düşünce yaklaşımına sahibiz” 

Aktif küçük resimAktif Bank’ta iş modeli altyapısını, bütünleşik düşünce yaklaşımı ve değer yaratma odağı oluşturuyor. Bu düşünce yaklaşımında; insan, finansal bilgi, ilişki, üretilmiş sermaye ve doğal sermaye gibi önemli varlıkları en etkin şekilde kullanarak, ortaya koyulan değeri artırma hedefiyle çalıştıklarını belirten Aktif Bank Genel Müdürü Ayşegül Adaca Oğan, sözlerini şöyle sürdürüyor: “İştiraklerimizin her biri kendi alanında uzmanlaşmış ve lider konumda. Biz bu güçlü yapımızla fintech ekosisteminin ilk lisanslı ödeme kuruluşlarını ve en bütünleşik işleyen yapısını yönetiyoruz. Ekosistemimizin kapsayıcılığını dijital servis kanallarımız, N Kolay dijital bankamız ve Passo mobil uygulamamız başta olmak üzere; tüm iştiraklerimizin servis modellerinde avantaja çevirerek toplamda sektörün en verimli operasyonu olarak büyütüyoruz.” 

Ekonomide Aktif Kadınlar Projesi

Çevre, spor, kültür-sanat gibi alanlarda attığı sosyal sorumluluk adımlarının yanı sıra yenilikçi projeleriyle de sürdürülebilirlik anlayışını güçlendiren Aktif Bank, dar gelirli kadınların sürdürülebilir gelir getirici faaliyetlerde bulunmasını teşvik ettiği ve onları girişimcilik serüvenlerinde desteklediği “Ekonomide Aktif Kadınlar” projesiyle, bugüne kadar finansal sistem içerisinde yer almamış kadınları sisteme kazandırıyor.

Ekonomide Aktif Kadınlar projesinin en önemli amaçlarından biri, bankacılık sistemine dahil olmayan, Türkiye Grameen Mikrofinans Programı iş birliği ile ulaşılacak dar gelirli mikro girişimci kadınları finansal sisteme ve ekonomiye kazandırmak. Aktif Bank’ın kurguladığı mikro kredi projesiyle kadınların kredi skorlarını ve finansal profillerini oluşturarak, bu mikrokredi sonrasında finansal enstrümanlara ulaşması da kolaylaşmış olacak. Yaratılan bu finansman ve projedeki iş ortağı global bilgi hizmetleri şirketi Experian tarafından verilecek eğitimin de gücüyle, kadınların işlerine dair donanımlarını artırmak, mikro girişimcilik serüveninde başarıya ulaşmalarını kolaylaştırmak ve daha büyük girişimlere atılmalarında onlara altyapı sağlamak amaçlanıyor.

Diğer yandan enerji sektöründeki deneyimlerinin verdiği güçle kendi tesisini inşa etme adımları atan banka, böylece genel müdürlük, iştirakler ve şubelerindeki tüm enerji ihtiyacını yenilenebilir kaynaklardan sağlamayı hedefliyor. Sürdürülebilirlik stratejisini dört ana başlık altında toplayan Aktif Bank, dijital bankacılık, finansal kapsayıcılık, yenilenebilir enerji finansmanı ve coğrafi çeşitlilik kavramlarını besleyen yenilikçi işlere önem veriyor.

Aktif Bank, cinsiyetten bağımsız ve eşitlikçi bir istihdam sağlıyor

Ayşegül Adaca Oğan, Aktif Bank’ta herkesin cinsiyetinden bağımsız olarak yetkinlikleri ve tecrübesi doğrultusunda değerlendirilerek istihdam edildiğini söylüyor. Bugün bir kadının liderlik ettiği Aktif Bank’ta üst yönetimde kadın erkek dengesinin yüzde 50-50 olmasının bunu ispatladığını belirten Ayşegül Adaca Oğan, bankalarında her kademede görev alan kadınların, aynı zamanda sosyal döngünün de önemli bir parçası olduklarının, toplumun kalkınmasına büyük bir fayda sağladıklarının bilinciyle hareket ettiklerini vurguluyor.

Toplumsal cinsiyet eşitliği kavramının; ekonomik, sosyal, kültürel pek çok alandaki eşitliği içinde barındırdığını ancak kadınların eşit şekilde ekonomiye katılımı sağlanmadığında sürdürülebilir bir gelişimden de bahsedilemediğini söyleyen Ayşegül Adaca Oğan sözlerine şunları da ekliyor: “Birleşmiş Milletler’in ortaya koyduğu 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları da bunu doğruluyor. Başlıklar arasında yer alan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği diğer 16 hedefi de derinden etkiliyor. Yoksulluğun azaltılması, sağlığa erişim, insana yakışır işler, barış ve adalet gibi hedeflere ulaşabilmek için toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamanın bir zorunluluk olduğunu kabul etmeliyiz.”

Kültürel alandaki yanlış algılar

Kadınların hem iş yaşamında hem de sosyal yaşamda daha etkin olabilmesi için öncelikle kökleşmiş bazı yapısal durumların ve toplumsal gerçeklerin gözden geçirilmesinin gerekliliğine vurgu yapan Ayşegül Adaca Oğan, kültürel ve toplumsal alandaki eksiklikleri, dayatmaları, geçmişten bugüne gelen yanlış algıları gözden geçirmek ve baştan ele almak gerektiğini de ifade ediyor. “Benzer şekilde iş yaşamını şekillendiren kamu ve şirket uygulamalarını pozitif yönde yeniden ele almalıyız, bu konuda hala gidilecek yolumuz olduğu görülüyor” şeklinde konuşan Adaca Oğan, vurgulamak istediği diğer bir noktanın da kadınların aile yaşamında yüklendiği ciddi sorumluluklar olduğunu dile getiriyor ve şöyle devam ediyor: “Ben de bir anne olarak bunu çok iyi biliyorum. Çocuklarına ve ailesine karşı sorumluluklarını hem doğası hem de kendisine atanan rolü gereği, her şeyin önünde tutan bir kadın, en azından belli bir dönem iş yaşamında da dezavantajlı duruma düşüyor. Kamu ve özel sektörde bu bariyerleri aşmaya destek sağlayacak uygulamaların yaygınlaştırılması, kurumların ve şirketlerin üst yönetim seviyesinde daha fazla kadının yer alması amacıyla hedefler belirlenmesi ve buna yönelik mecburi uygulamalar geliştirilmesi büyük önem taşıyor.”